Índia 2019 - 10 Melhores Empresas no Mercado Farmacêutico

O Mercado Farmacêutico Indiano é um setor amplamente desenvolvido na Índia. O patrimônio líquido esperado é cerca de 33,18 milhões. A indústria está lutando com a integridade dos dados e a escassez de matéria-prima. 

Aqui estão as 10 principais empresas indianas em 2019.


 1º - SIPL - Sun Pharmaceutical Industries Limited

Esta empresa fabrica medicamentos para seres humanos e animais e são especialistas em medicamentos relacionados a infecções no coração. São parceiros da Ranbaxy Laboratories Ltd.

Valor - 273,28 bilhões INR
Fundador - Mr. Dilip Shanghvi
Fundada - 1983
Local - Mumbai


 2º - Lupin Pharmaceuticals, Inc

A empresa tem alguns escritórios no Reino Unido, Alemanha e França. É especialista na fabricação de medicamentos para tuberculose.

Valor - 159,55 bilhões de INR
Fundador - Dr. Desh Bandhu Gupta
Fundada - 1968
Local - Mumbai

 3º - Dr. Reddy's Laboratories

A empresa foi fundada em Telangana por profissionais da AIP. São especialistas na fabricação de diferentes medicamentos para muitas doenças.

Valor - 144,36 bilhões de INR
Fundador 
Fundada - 1984
Local - Hyderabad

 4º - Cipla Ltd

A empresa é famosa pela inovação em seus medicamentos e também pelas inovações biotecnológicas. Existem muitos medicamentos disponíveis no mercado rotulados como Cipla, tornando-a maior empresa vendedora de medicamentos da Índia.

Valor - 155,77 bilhões de INR
Fundador - Dr. KA Hamied
Fundada - 1935
Local - Mumbai

 5º - Aurobindo Pharma Ltd

A empresa foi fundada em Hyderabad e é conhecida pela fabricação de medicamentos antialérgicos para gastroenterologia, está listada como um dos maiores fabricantes de penicilinas semi-sintéticas na Índia.

Valor - 164,99 bilhões de INR
Fundador - Sr. K. Nityananda Reddy
Fundada - 1986
Local - Hyderabad


 6º - Cadila Pharmaceuticals Ltd

Fundada por profissionais da indústria quimica em Gujarat, são especializados na produção de medicamentos para Dermatologia, Cardiovascular e Dor.

Valor - 120,50 bilhões de INR
Fundador - Sr. K. Nityananda Reddy
Fundada - 1952
Local - Gujarat


 7º - Glenmark Pharmaceuticals Inc

Fabrica medicamentos para Oncologia, Dermatologia, Ginecologia, Cardiologia e Doenças Pulmonares. Além de também desenvolver tratamento para Varicela por Rotavírus, Coqueluche, Hepatite A, Influenza, Injeções para Hepatite B, Câncer Cervical, e difteria.

Valor - 91,86 bilhões de INR
Fundador - Sr. Gracias Saldanha
Fundada - 1977

Local - Maharastra


 8º - Divis Pharmaceuticals Pvt Ltd

A empresa é especialista na confecção do Naproxeno. A empresa cresce em popularidade desde 2010.

Valor - 40,26 bilhões de INR
Fundador - Sr. Murali Divi
Fundada - 1990
Local


 9º - Mankind Pharma Limited

Esta empresa é especialistas na fabricação de Medicamentos para o sistema Cardiovascular, Disfunção Erétil, Antibióticos, sistema Gastrointestinal, Antelmíntico, Antifúngico, AINEs, e Dérmico.

Valor - 52,00 bilhões de INR
Fundador - RC Juneja, Rajeev Juneja
Fundada - 1995

Local - Delhi


10º - Biocon Pharma Limited

Valor - 43,36 bilhões de INR
Fundador - Kiran Mazumdar-Shaw
Fundada - 1978
Local - Bangalore

Comente e compartilhe este artigo!

⬛◼◾▪ Social Media ▪◾◼⬛

• FACEBOOK • TWITTER • INSTAGRAM  • TUMBLR  • GOOGLE+  • LINKEDIN  • PINTEREST

⬛◼◾▪ Blogs ▪◾◼⬛

• SFE®  • SFE Tech®  • SFE Terms®  • SFE Books®  • SFE Biography®

• SFE Company®  • ✔ Doenças Raras Doem®  • ✔ Criaturas Incríveis®

⬛◼◾▪ CONTATO ▪◾◼⬛

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com

Logística Reversa - Descarte Obrigatório?

Ao acompanhar programas de consciência ambiental nos últimos anos, deve ter percebido algumas mudanças na abordagem. Passou-se da total responsabilização dos consumidores para a partilha de funções, no qual todos temos os nossos deveres para com o meio ambiente.

Imagine uma impressão invisível nas embalagens que envolvem os produtos. Isso vem ocorrendo na Alemanha. Centros de reciclagem de lixo usam máquinas inteligentes para fazer a separação automática com velocidade e eficiência. Câmeras fazem a leitura automática dos códigos de barra.

Num planeta onde a população cresce e aumenta o consumo, é preciso evitar que certos materiais, como o plástico, vão parar em lugar errado. Antes do destino final, o lixo agora pode passar por uma correia transportadora, ser separado, selecionado e encaminhado para a reciclagem. Tudo automaticamente, de diferentes formas conforme o tipo de material, que passa com velocidade de 3m/seg, onde câmeras e identificam cada item.

A leitura da arte impressa e invisível, identifica a origem da embalagem e suas características. Assim, por exemplo, uma garrafa plástica de refrigerante é tratada diferentemente de uma garrafa plástica de detergente na reciclagem. Trata-se de um processo de identificação de material impossível de ser realizado por olho humano. Os dados coletados servirão também para balizar os desenvolvimentos de embalagens por seus fabricantes.

Sem sombra de dúvida, vivemos um novo tempo de responsabilidade ambiental. Mais de 20 marcas mundiais, como a Nestlé, PepsiCo e Danone participam desse projeto. Abrangente às compras nos supermercados, que serão orientadas sobre dar tratamento final às suas embalagens. É fácil perceber o impulso que está sendo dado à logística reversa pela tecnologia digital e a inteligência artificial.

Vivemos uma era de nova revolução química, com tecnologias digital e inteligente.

Fonte de lucros

Programas de  Logística Reversa podem ser rentáveis. O setor de medicamentos precisa lidar com a necessidade de implementação de pontos dispersos para coletar pequenas quantidades de produtos, o que pode parecer inviável para muitas empresas.

Contudo, em parceria com supermercados e varejistas, aliada à cooperação do consumidor, essa coleta fica mais ágil. O tratamento dos resíduos colabora com empresas tratadoras terceirizadas e com as próprias fabricantes, que podem revender embalagens recicladas e reagentes.

Inovação

Os 3 R’s da sustentabilidade são: reduzir, reutilizar e reciclar. Portanto, para reduzir a quantidade de resíduos gerados, as empresas podem otimizar seus processos produtivos, tornando-os mais rentáveis e inovadores. Além disso, os tratamentos de resíduos resultam na criação de novos mercados e modelos de negócio para as companhias.

Como implementar um programa de Logística Reversa?
Caso a sua empresa ainda não conte com um programa interno de tratamento de resíduos, ela pode iniciar de maneira autônoma ou contar com o serviço de uma empresa tratadora terceirizada.

Além disso, a embalagem e as demais estratégias promocionais de seus produtos precisam contar com informações para que o consumidor possa dar o descarte correto aos produtos. Postos de coleta no varejo são uma excelente solução para facilitar essa coleta.

Logisticamente, a vida de um produto não termina quando ele é entregue ao cliente ou quando ele é descartado na lixeira. É bem verdade que os hábitos da população precisam ser revistos.

Contudo, indústrias farmacêutica e química precisam assumir a responsabilidade que têm na cadeia, já que elas apresentam potencial para reduzir, drasticamente, o impacto do descarte de medicamentos no meio ambiente.


Por meio de programas de  Logística Reversa, elas não só contribuem com a manutenção dos recursos naturais, conquistando maior confiança e empatia da sociedade, como também podem lucrar com os materiais resultados desses processos de tratamento.

Comente e compartilhe este artigo!

⬛◼◾▪ Social Media ▪◾◼⬛

• FACEBOOK • TWITTER • INSTAGRAM  • TUMBLR  • GOOGLE+  • LINKEDIN  • PINTEREST

⬛◼◾▪ Blogs ▪◾◼⬛

• SFE®  • SFE Tech®  • SFE Terms®  • SFE Books®  • SFE Biography®

• SFE Company®  • ✔ Doenças Raras Doem®  • ✔ Criaturas Incríveis®

⬛◼◾▪ CONTATO ▪◾◼⬛

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com

Logística Reversa - Impactos

Os Medicamentos e suas embalagens poderão ter Logística Reversa obrigatória para o seu descarte.

A CMA - Comissão de Meio Ambiente aprovou o projeto que inclui medicamentos, de uso humano e veterinário, e suas respectivas embalagens entre os produtos para os quais é exigido descarte final através de um Sistema de Logística Reversa. 

O texto segue para o CAS - Comissão de Assuntos Sociais, onde receberá decisão terminativa e poderá seguir para a análise da Câmara dos Deputados.

Aos poucos, as organizações, movimentos e os cidadãos entendem que a indústria precisa cumprir o seu papel para que mudanças significativas aconteçam e fenômenos como o aquecimento global sejam contidos. O fortalecimento e a regulamentação da Logística Reversa são resultados disso.



Quais são os impactos da logística reversa para a indústria farmacêutica?

Graças à PNRS - Política Nacional de Resíduos Sólidos, farmácias, indústrias químicas e outros agentes de setor passam a ser diretamente responsabilizados pelo ciclo de vida dos produtos. Todos os produtos, incluindo suas embalagens, devem contar com um programa de logística reversa implementado, desde que exista viabilidade técnica e financeira.

Até então, não havia consenso sobre a responsabilidade de cada um na cadeia. A educação ambiental do consumidor é essencial para manutenção de um ciclo mais sustentável na produção. É ele quem ainda se responsabiliza pela devolução de embalagens, por exemplo. Contudo, sem o envolvimento das empresas e das organizações governamentais, esse consumidor pode não conseguir viabilizar sua colaboração.

Nem todas as cidades contam com programas de coleta seletiva. Além disso, os impactos de uma ação sistêmica, envolvendo empresas de coleta e tratamento, são muito maiores do que se nos concentrássemos somente na ação dos indivíduos.


Indústria farmacêutica

Desde 2013 o Ministério do Meio Ambiente e o Ministério da Saúde tentam chegar, sem sucesso, a um entendimento com a Indústria Farmacêutica para a construção de um acordo setorial voltado à implantação de Sistema de Logística Reversa de medicamentos. No ano passado, o Ministério do Meio Ambiente chegou a abrir consulta pública para a edição de decreto com a finalidade de instituir a Logística Reversa de medicamentos. O prazo para contribuições da sociedade acabou e o governo não analisou as contribuições recebidas.


— Nesta conjuntura, é imprescindível a ação do Poder Legislativo para corrigir essa omissão, e nisto está o mérito do PLS 375/2016.

O Projeto de Lei do Senado 375/2016 altera a Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei 12.305, de 2010), que, entre outros temas, trata da Logística Reversa — um conjunto de ações, procedimentos e meios para viabilizar a coleta de produtos usados e entregá-los ao seus fabricantes. A intenção é reaproveitá-los num novo ciclo de produção ou providenciar uma destinação final adequada em termos ambientais.


Por que tantos desafios?

O Brasil é o sétimo país que mais consome medicamentos em todo o mundo, segundo pesquisa do CFF - Conselho Federal de Farmácia. O impacto socioambiental do descarte inadequado desses medicamentos, portanto, é considerável.

Quando antimicrobianos são jogados na natureza sem o devido cuidado, os agentes causadores de doenças, em contato com essa classe de medicamentos, ficam mais resistentes a eles. Como consequência, governos, institutos de pesquisa e empresas precisam investir em fármacos mais potentes, o que pode causar efeitos adversos nas pessoas. Isso pode levar anos e um grande volume de investimentos.

Em 2010, foi implantada a PNRS - Política Nacional de Resíduos Sólidos - por meio da Lei Federal No 12.305 de 02 de agosto daquele ano. Esta estabelece que a responsabilidade pelo ciclo de vida dos produtos seja compartilhada entre fabricantes, distribuidores, importadores e comerciantes.


O grande problema é que o Programa não estabeleceu parâmetros de mensuração para avaliar as propostas das empresas. Ao longo de 8 anos de implementação, não houve um grande desenvolvimento nesse sentido, pois há muitos obstáculos financeiros, tributários e operacionais. 

Comente e compartilhe este artigo!

⬛◼◾▪ Social Media ▪◾◼⬛

• FACEBOOK • TWITTER • INSTAGRAM  • TUMBLR  • GOOGLE+  • LINKEDIN  • PINTEREST

⬛◼◾▪ Blogs ▪◾◼⬛

• SFE®  • SFE Tech®  • SFE Terms®  • SFE Books®  • SFE Biography®

• SFE Company®  • ✔ Doenças Raras Doem®  • ✔ Criaturas Incríveis®

⬛◼◾▪ CONTATO ▪◾◼⬛

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com

Logística Reversa - Indústria Farmacêutica está insatisfeita com a ANVISA

A Indústria Farmacêutica brasileira, que representa um mercado de R$ 120 bilhões, posiciona-se contrariamente as novas regras e mudanças estabelecidas pela ANVISA. O setor julga que tais normas de transporte de medicamentos - Logística Reversa - podem elevar preços.

O setor reclama sobretudo da RDC 304|19 – que regulamenta o transporte, determina a temperatura máxima para a logística e exige o controle na armazenagem e no deslocamento.


Pela lei atual, a Logística Reversa é obrigatória para embalagens de agrotóxicos, pilhas e baterias, pneus, óleos lubrificantes, lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista, produtos eletrônicos e seus componentes.

Atual descarte inadequado

É certo que as sobras de medicamentos ou produtos fora do prazo de validade são descartados indevidamente, provocando graves danos ambientais, com poluição da água e prejuízos à saúde das pessoas e animais. Além do elevado número de acidentes por ingestão desses remédios por crianças.

Lixo comum, pias, ralos e vasos sanitários são os destinos mais frequentes através dos quais os medicamentos descartados alcançarão o meio ambiente, provocando danos diversos como contaminação da biota, feminização de peixes machos, o desenvolvimento de resistência a antibióticos, bem como a poluição de recursos hídricos.


No Brasil, aproximadamente 14 mil toneladas de medicamentos perdem a validade por ano, sendo na maior parte descartados de maneira ambientalmente incorreta, no lixo comum, no esgoto ou no solo.

Comente e compartilhe este artigo!

⬛◼◾▪ Social Media ▪◾◼⬛

• FACEBOOK • TWITTER • INSTAGRAM  • TUMBLR  • GOOGLE+  • LINKEDIN  • PINTEREST

⬛◼◾▪ Blogs ▪◾◼⬛

• SFE®  • SFE Tech®  • SFE Terms®  • SFE Books®  • SFE Biography®

• SFE Company®  • ✔ Doenças Raras Doem®  • ✔ Criaturas Incríveis®

⬛◼◾▪ CONTATO ▪◾◼⬛

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com

Operadores Logísticos - Os Robôs Impactarão a Cadeia de Suprimentos Farmacêuticos

Como a robótica está impactando a cadeia de suprimentos?

Desde o início, os robôs sempre viveram do lado 'marca' da cadeia de suprimentos. Os robôs são muito bons em repetir com precisão as mesmas tarefas hora após hora com alta qualidade. Esse é um bom ajuste para a fabricação, onde a precisão exata geralmente é um requisito importante e os robôs são usados ​​para melhorar a qualidade e reduzir o custo da mão de obra.

• Operadores Logísticos - Os Robôs Impactarão a Cadeia de Suprimentos Farmacêuticos
• O Operador Logístico tem Relevância na Cadeia de Distribuição Farmacêutica
• Logística Farmacêutica e seus Desafios
• A Logística de Medicamentos Agrega na Indústria Farmacêutica?

Os desafios normalmente encontrados no lado 'entregar', no entanto, geralmente exigem flexibilidade, em vez de exigir precisão, e os robôs de fabricação tradicionais não se encaixam bem. Agora vemos novos conceitos robóticos em desenvolvimento os quais estão prestes a entrar na arena de distribuição, permitindo que as organizações melhorem a qualidade e reduzam o trabalho no cliente que enfrenta metade da cadeia de suprimentos. Isso será um desenvolvimento emocionante que mudará a maneira como projetamos as Cadeias de Suprimentos do futuro.

Quais são os principais desafios que as empresas enfrentam ao adaptar novas tecnologias automatizadas?

Um dos principais desafios que as empresas enfrentam é abordar suas perspectivas sobre gastos de capital e ROI. Muitas empresas exigem um retorno de três anos ou menos para novos projetos e isso geralmente dificulta a implementação de tecnologias automatizadas.

No entanto, isso está mudando, pois as empresas estão tendo problemas para encontrar trabalho de qualidade e agora veem a automação como um investimento estratégico de longo prazo. Além dessa mudança de pensamento, as tecnologias mais novas que chegam ao mercado serão mais flexíveis em seus modelos financeiros, permitindo que as operações aluguem em vez de comprar robôs ou movê-los de um local para outro conforme necessário para ajudar a manter os gastos de capital mais baixos do que no passado.

Um segundo desafio é que o que funciona bem em um setor nem sempre funciona em outro. Toda Cadeia de Suprimentos e todo CD - Centro de Distribuição é diferente. Só porque uma tecnologia funciona para a Amazon não significa que funcionará para outra empresa. Muitas vezes, o C-Suite não entende isso e tenta avançar na direção da tecnologia que não é adequada para eles. Realmente entender como as necessidades de sua cadeia de suprimentos específica são mapeadas em relação à tecnologia disponível é essencial para tomar uma boa decisão e obter adesão de toda a organização.

No futuro, como a robótica poderia transformar a indústria da Cadeia de Suprimentos farmacêutica nos próximos 10 a 15 anos?

É tentador especular o que acontecerá em uma data específica no tempo, porque ficamos desapontados com as projeções de tecnologia no passado. No entanto, as tendências atuais acabarão levando à automação, permitindo que os CDs menores sejam produtivos durante o dia e a noite, com um atendimento mais rápido aos clientes, mantendo níveis mais baixos de estoque e a redução geral de custos.

A automação continuará moldando a cadeia de suprimentos e as mudanças parecem vir cada vez mais rápido a cada ano.

Como os líderes da Cadeia de Suprimentos Farmacêuticos podem se preparar agora para esse futuro estado?

Estamos à beira de uma mudança significativa na tecnologia que está sendo usada. Muito disso é interessante de se pensar, mas ainda não está pronto para o uso no horário nobre. Os líderes atuais da Cadeia de Suprimentos precisam manter-se continuamente informados sobre as tendências futuras da tecnologia, porque as coisas estão mudando muito rapidamente.

As pessoas em suas organizações perguntarão 'já está pronto?' ou 'devemos entrar agora?' Realmente entender detalhadamente e explicar aos outros o potencial e os limites das tecnologias atualmente disponíveis se tornará uma habilidade importante. Vendedores e artigos de revistas sempre farão com que uma nova idéia pareça vencedora. O truque é entender quando estiver pronto para o seu setor e o valor direto que ele trará à sua empresa.

Comente e compartilhe este artigo!

⬛◼◾▪ Social Media ▪◾◼⬛

• FACEBOOK • TWITTER • INSTAGRAM  • TUMBLR  • GOOGLE+  • LINKEDIN  • PINTEREST

⬛◼◾▪ Blogs ▪◾◼⬛

• SFE®  • SFE Tech®  • SFE Terms®  • SFE Books®  • SFE Biography®

• SFE Company®  • ✔ Doenças Raras Doem®  • ✔ Criaturas Incríveis®

⬛◼◾▪ CONTATO ▪◾◼⬛

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com