Propósito

✔ Brazil SFE® Pharma Produtivity, Effectiveness, CRM, BI, SFE, ♕Data Science Enthusiast, ✰BI, Big Data & Analytics, ✰Market Intelligence, ♕Sales Force Effectiveness, Vendas, Consultores, Comportamento, etc... Aqui é um lugar onde executivos e profissionais da Indústria Farmacêutica atualizam-se, compartilham aspectos, experiências, aplicabilidades e contribuem com artigos e perspectivas, ideias e tendências. Todos os artigos e séries são desenvolvidos por profissionais da indústria. Este Blog faz parte integrante do grupo AL Bernardes®.

SSI - The Social Selling Index (Índice de Venda Social)

SSI - The Social Selling Index (Índice de Venda Social)

SSI - The Social Selling Index (Índice de Venda Social) é uma ferramenta desenvolvida pelo LinkedIn, e mede nossa capacidade no que diz respeito à venda de uma marca ou produto via redes sociais. Ter uma noção do seu SSI lhe permite tornar-se um profissional melhor de marketing e vendas, observando o sucesso que temos com o engajamento.

SSI é uma ferramenta que mede nossa capacidade no que diz respeito à venda de uma marca ou produto via canais sociais. Ter uma noção do nosso SSI nos permite nos tornar melhores profissionais de marketing e vendedores e observar o sucesso que temos com o engajamento. Quanto melhor for nosso SSI, mais poderemos vender a nós mesmos e aos nossos produtos.

A frase começou a se tornar popular depois que o LinkedIn introduziu seu SSI há vários anos e acabou sendo uma iniciativa interessante para quem tenta impulsionar sua imagem profissional através do próprio site. Em outras palavras, é uma boa ferramenta de marketing para o LinkedIn para deixar as pessoas mais engajadas no site, vendendo-se.

Por ter uma frase específica dedicada às ações e à medição de como essencialmente nos vendemos como profissionais, podemos então ter uma melhor compreensão do que precisamos fazer para melhorar nosso SSI e, portanto, nos tornarmos mais competitivos na esfera profissional digital. Embora este não seja um conceito estritamente relacionado ao LinkedIn, para efeitos desta discussão estaremos nos referindo ao LinkedIn regularmente, uma vez que seja fundamental para a marca pessoal e profissional nos dias de hoje e tem seu próprio fator SSI incorporado.

Quais são algumas as melhores práticas para o SSI e como melhorá-la?

O que é a Venda Social?

Em um sentido geral, a Venda Social refere-se ao uso de Redes Sociais para encontrar e nutrir leads e perspectivas, podendo ser eficaz na esfera B2B ou B2C. Quando falamos de SSI, estamos falando sobre o quão bem uma pessoa demonstra suas habilidades de vendas.

Na esfera da carreira, as vendas digitais e sociais envolvem diversas atividades que normalmente giram em torno da marca pessoal e, para isso, geralmente inclui as mídias sociais como parte do aumento de uma credibilidade. À medida que criamos cada vez mais perfis (e especificamente perfis profissionais via LinkedIn), estamos essencialmente nos vendendo em um nível de profissional pessoal que nunca vimos antes para nos conectarmos com os outros.

Também pode pertencer à prospecção social, o que significa que, entre outras coisas, estamos encontrando maneiras inovadoras de nos conectar com clientes e clientes. Assim, um Vendedor Social inovador poderá, digamos, usar algumas características sociais ou de um determinado grupo demográfico para encontrar clientes de uma maneira que não tenha sido feita antes.

Mas não se trata apenas de conhecer clientes, mas também de aumentar a conscientização da marca. Esta também pode ser sua marca pessoal ou se vendendo como um empreendedor, mesmo quando faz parceria com outras empresas e agências como freelancer.

Para isso, muitos de nós provavelmente já estão praticando Venda Social em algum nível, mesmo de forma sutil ou não oficial através de perfis sociais profissionais como o LinkedIn.

Por que os profissionais de marketing digital devem se preocupar com a venda social?

De acordo com um estudo, quase metade das empresas B2B têm um programa formal de venda e mais estão a caminho. As marcas de hoje precisam se preocupar com a Venda Social porque é a principal maneira que estamos engajando as pessoas. E estando formalmente em "vendas" ou não, qualquer pessoa que esteja uma profissão relacionada ao marketing precisará entender a importância do engajamento e a criação de Lead nurturing (uma estratégia de envios programáticos de e-mail para as leads, com o objetivo de deixá-la mais pronta para fazer negócios com sua empresa.) para ter sucesso.

De acordo com o LinkedIn, 78% das pessoas que estão usando o perfil social para vender estão à frente de seus pares que não o estão usando - então claramente é de grande benefício. 

Aqui estão algumas razões:

Colaboração com o Networking

A construção de relacionamentos em nível de equipe e até mesmo encontrar outros em sua área, como influenciadores, para ajudar a promover sua marca pode ir longe. Isso contrasta fortemente com o marketing tradicional, onde o pitching ou o cold-calling era a norma (mas nunca foram realmente bem recebidos). Com a Venda Social, temos mais oportunidades de identificar e nos envolvermos com novas pistas, alcançar devagar e calorosamente, em vez de atingi-los com um arremesso do nada.

Seu público está pronto

O LinkedIn afirma que mais de três quartos de todos os compradores estão prontos para ter uma conversa no espaço B2B e isso se aplica especialmente a influenciadores que já têm um nome forte conectado com seus perfis. Então, basicamente, pelo menos nesta plataforma, você já tem um público embutido que está pronto e disposto a ter uma conversa.

Ficar no topo da competição

Se você ainda não está convencido da importância da Venda Social, pode ter certeza de que seus concorrentes estão se movendo nessa direção. E este é particularmente o caso dos Millennials - cerca de 78% dos Millennials estão regularmente usando Vendas Sociais, e a maioria deles afirma que isso é essencial para o alto desempenho.

Branding Pessoal

Venda Social é sobre se configurar como profissional, compartilhar conteúdo lá e construir autoridade. Os profissionais do LinkedIn querem se envolver com uma marca forte e pessoas com forte presença, como líderes de pensamento respeitados. Então, se você é um estudante de marketing digital ou novo profissional este é um ótimo lugar para começar a mostrar suas coisas - suas atividades pessoais de branding são exemplos de como você pode vender socialmente.

O que é um SSI - The Social Selling Index (Índice de Venda Social)?

Um SSI é uma maneira de medir o quão boas as pessoas são na venda e muitas vezes isso é representado pelo tipo de coisas que eles estão fazendo no LinkedIn -- ou seja: vender-se. Assim, embora se aplique além do marketing pessoal e da marca, o LinkedIn mede-o em relação ao seu networking profissional.

Na medida em que seu SSI está realmente lhe dando uma imagem de quão bem você sabe como usar as ferramentas que tem à sua disposição para a construção de relacionamentos, você não pode realmente dar errado em ter este ser um foco central e motivação para ficar à frente da competição.

Estabelecendo e construindo seu SSI

As sugestões abaixo dizem respeito principalmente ao marketing profissional via LinkedIn, mas tenha em mente que esta é uma verdadeira representação de como você é capaz de se comercializar e se engajar, para que possa ser aplicado em diversos contextos de Venda Social.

Crie uma persona profissional

Você provavelmente sabe o que é uma persona compradora, então se você está no LinkedIn, pode muito bem tentar criar um perfil que diz respeito aos seus colegas, clientes ou empregadores ideais. Você também pode tentar ver-se através do seu próprio perfil, sob a perspectiva dessas pessoas - eles realmente se sentiriam atraídos pelo seu perfil e gostariam de se envolver com você se lhes enviasse uma mensagem rápida? Preste atenção à taxa de conclusão no LinkedIn para ajudar a garantir que preencha seu perfil completamente.

Outra coisa a qual deve ficar atento é a quando está em rede, você deve se concentrar em uma oferta de valor específica para os grandes empregadores ou clientes.

Use ferramentas do LinkedIn

Aproveite as ferramentas gratuitas no LinkedIn para saber o quão bem desenvolveu seu perfil, dar e receber endosso profissional e parabenizar conexões. Você também pode compartilhar conteúdo específico do setor através de suas ferramentas de blog e vídeo, bem como no Slideshare, todos os quais são formas extremamente eficazes de construir autoridade em seu setor.

Não automatize (demais)

Obviamente, precisamos usar ferramentas de automação para desenvolver e gerenciar listas de e-mails para fins de segmentação se isso é algo que estamos fazendo para outra empresa ou para nós mesmos, mas quando somos muito automatizados não somos pessoais o suficiente. Portanto, não use ferramentas automatizadas ou use bots sociais para todos os seus propósitos sociais. A questão é ser você mesmo e mostrar seu rosto quando puder.

Criar conexões de alta qualidade

Não importa quantos seguidores tem, o que importa mais é a qualidade de suas conexões. As pessoas certas ficarão felizes em levá-lo a maiores oportunidades, seja você como um potencial funcionário ou colega.

Uma boa regra é apenas contatar pessoas que sinta que realmente gosta! Pode parecer óbvio, mas às vezes ficamos tão envolvidos no que as pessoas estão fazendo que não paramos para dar uma olhada em como são, é alguém com quem gostaria de tomar café?

Os grupos do LinkedIn são uma ótima maneira de avaliar não só quem no seu setor são verdadeiros profissionais, mas as pessoas que são respeitosas e prestativas ao diálogo.

A Venda Social é realmente sobre mostrar o valor de suas perspectivas com base no que eles estarão interessados e vão querer se envolver, e até agora é importante que você se aproxime de pessoas com uma oferta valiosa, não uma "pergunta". Você pode usar o SSI para identificar algo que suas conexões estariam genuinamente interessadas e começar uma conversa a partir daí.

Você é capaz de estabelecer uma forte credibilidade para si mesmo e para os negócios que representa? Pode antecipar as necessidades dos consumidores e clientes e oferecer às pessoas informações genuínas de forma construtiva? Sua pontuação SSI mostra o quão bom é em todas essas coisas, e é uma ótima maneira de ajudá-lo a entender sua capacidade de comercializar e vender a si mesmo.

Ao mesmo tempo, você precisa lembrar que sua pontuação SSI é apenas um indicador - ele não diz tudo sobre você profissionalmente ou pessoalmente. Assim como qualquer outra métrica, você deve usá-lo como barômetro e motivador - não estar muito ligado a ele ou aplicar-lhe algum tipo de significado.

Siga as pessoas para quem estiver vendendo, pois será uma demonstração empoderada de suas habilidades.

Comente e compartilhe este artigo!

INFO | Indústria Farmacêutica Brasileira

INFO | Indústria Farmacêutica Brasileira

 

A ABRACRO é uma associação sem fins lucrativos, fundada em 2006, que reúne as Organizações Representativas de Pesquisa Clínica (CROs), entidades independentes e especializadas que participam ativamente da maioria dos estudos clínicos realizados no Brasil. A ABRACRO, que representa as CROs estabelecidas no Brasil e algumas internacionais, contribui para o aperfeiçoamento dos processos regulatórios de Pesquisa Clínica no País e estimula o desenvolvimento de atividades científicas e educacionais ligadas ao setor. A associação visa ainda garantir nas pesquisas clínicas o exercício da ética e a obediência aos direitos dos participantes de pesquisa, forma como são chamados os pacientes voluntários dos estudos, seguindo as normas regulatórias brasileiras e internacionais.


A Associação Médica Brasileira é uma sociedade sem fins lucrativos, fundada em 26 de janeiro de 1951, cuja missão é defender a dignidade profissional do médico e assistência de qualidade à saúde da população brasileira. A entidade, presidida atualmente por Florentino de Araújo Cardoso Filho, possui 27 associações médicas estaduais e 396 associações regionais. Compõem o seu Conselho Científico 53 Sociedades Médicas, que representam as especialidades reconhecidas no Brasil.


A APCBAssociação de Pesquisa Clínica do Brasil - é formada por investigadores, centros de pesquisas, indústrias farmacêuticas, profissionais de pesquisas e outros. Estamos atuando há mais de 20 anos nessa área. Temos o objetivo de discutir, debater e buscar alternativas seguras de aperfeiçoamento do cotidiano da Pesquisa Clínica.


Inaugurado em 2003, o CCBR Brasil - Centro de Pesquisa Clínica faz estudos nacionais e internacionais para o desenvolvimento de medicamentos produzidos pela indústria farmacêutica; e mantém há dez anos um acordo de cooperação com o GRUPO CCBRCenter For Clinical and Basic Research, com sede em Copenhague e que reúne mais de 200 cientistas, técnicos e equipes de suporte, em 27 centros espalhados pelo mundo.


O CEDOES é um centro de pesquisa e diagnóstico privado, com mais de 23 anos de existência e cerca de dez anos de experiência na condução de ensaios clínicos, somando mais de 35 projetos desenvolvidos em diferentes áreas, o centro é localizado em Vitória (ES). Atualmente, o CEDOES ocupa no cenário internacional, o status de um centro de pesquisa de excelência, pela qualidade, comprometimento e expertise do seu trabalho.


O CEPIC é um centro de pesquisa clínica fundado há cerca de dez anos com a missão de participar ativamente do desenvolvimento de terapêuticas inovadoras, que tenham valor para a comunidade, agregando conhecimento científico com ética. Trabalho em equipe. 75 protocolos clínicos já realizados; mais de 4000 pacientes randomizados até o momento; por 15 vezes, o CEPIC foi o centro que mais incluiu pacientes no Brasil; por 11 vezes, o CEPIC foi o centro que mais incluiu pacientes no mundo; Participar ativamente do desenvolvimento de terapêuticas inovadoras que possam servir para a comunidade, agregando conhecimento científico com ética.


Fundado em 2003, em São Paulo, o CPCLIN iniciou sua trajetória com a realização de estudos sobre diabetes. Tornou-se um centro internacionalmente reconhecido e expandiu sua atuação a outras áreas da medicina, principalmente as de grande interesse em saúde pública: obesidade, hipertensão, risco cardiovascular e osteoporose.


O Grupo Brasileiro de Estudos do Câncer de Mama (GBECAM) foi fundado em 11 de março de 2005, por um grupo de oncologistas brasileiros, com profundo interesse e compromisso no estudo e no tratamento do câncer de mama. O GBECAM é uma organização independente, sem fins lucrativos cujo principal objetivo é desenvolver, implementar e facilitar a realização de estudos clínicos multi-institucionais de qualidade científica e ética em câncer de mama no Brasil, bem como implementar e auxiliar programas educativos de esclarecimento e prevenção do câncer de mama. O GBECAM conta com membros em 17 grandes centros de câncer no Rio Grande do Sul, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Bahia.







Fundado em 2004, em São Paulo, o IMA tem o objetivo de aperfeiçoar os recursos no atendimento clínico e expandir os seus serviços para as áreas da pesquisa clínica e ensino. Atua em projetos de Pesquisa Clínica nas áreas da Alergia e Imunologia Clínica, Endocrinologia e Doenças Osteometabólicas, Reumatologia, Dermatologia, Cardiologia, Vacinas, Imunobiológicos, Ginecologia, Geriatria, além de realizar assessoria técnico-científica para o desenvolvimento de projetos. No setor de Ensino, o instituto promove cursos e palestras sobre temas relacionados às diversas áreas da saúde.


Fundada em 2009, tem a missão de ajudar o paciente com câncer a viver melhor. Composta por equipe multidisciplinar de profissionais da área da saúde, direito e comunicação, o Instituto Oncoguia desenvolve projetos em quatro núcleos: Educação em Saúde; Apoio ao Paciente, Advocacy e Informação de Qualidade. Entre os principais projetos estão o Portal Oncoguia (o maior e mais completo canal de informações brasileiro sobre oncologia), o Programa Navegador (na comunidade M´Boi Mirim) e o Programa de Apoio ao Paciente com Câncer, em que, por meio de ligações gratuitas (0800 773 1666), o paciente de qualquer lugar do Brasil pode tirar dúvidas a respeito de seus direitos, tratamentos e qualidade de vida.


Fundada em 1990, a Interfarma é uma entidade setorial, sem fins lucrativos, que representa empresas e pesquisadores nacionais ou estrangeiros responsáveis pela inovação em saúde no Brasil. Estes agentes buscam, por meio da inovação, promover e incentivar o desenvolvimento da indústria de pesquisa científica e tecnológica no País voltada para a produção de insumos farmacêuticos, matérias-primas, medicamentos e produtos para a saúde humana. Os laboratórios associados representam 79% dos medicamentos de referência e 38% dos genéricos. Atualmente, a Interfarma possui 47 laboratórios associados, que hoje, são responsáveis pela venda de 79% dos medicamentos de referência do mercado e por 38% dos genéricos, no canal farmácia.


O ISMEP nasceu em outubro de 2010 com o objetivo de difundir o conhecimento e absorção de novas tecnologias aplicadas a todo o corpo clínico médico e não médico, tanto no staff próprio como para a comunidade médica, contribuindo de maneira direta na atualização de novos avanços da medicina assistencial. O instituto se destina a diversos públicos, sendo primeiramente direcionado ao corpo médico do Hospital Santa Marta, com cursos de reciclagens e atualizações. Contribui também de forma sistemática na formação de médicos da comunidade, acadêmicos de medicina e residentes. Por fim, estende seus conhecimentos a toda equipe assistencial e seguimentos de saúde. Em todas as atividades científicas promovidas pelo ISMEP, há emissão e entrega imediata de certificados aos participantes.


O Latin American Cooperative Oncology Group (LACOG) reúne um grupo de pesquisadores gaúchos envolvidos em pesquisas internacionais em câncer. Fundada em 2008 em Porto Alegre (RS), a organização sem fins lucrativos foi o primeiro grupo de cooperação multinacional na América Latina exclusivamente dedicado à investigação na área oncológica. O LACOG coordena as atividades de mais de 70 investigadores clínicos na América Latina, especializados no tratamento do câncer e focados no desenvolvimento de novas drogas e alternativas de tratamento para a doença. Os membros do LACOG, distribuídos em 12 países da América Latina, possuem experiência significativa em pesquisas clínicas e realizam contribuições substanciais para vários ensaios internacionais de diferentes tipos de tumores.


Fundada em 1971, a SBMF é a segunda associação do seu gênero no mundo, sendo precedida apenas pela co-irmã italiana. A IFAPP (Federação Internacional das Associações de Médicos Farmacêuticos) foi criada após a fundação da entidade brasileira. Desde sua criação, a entidade é voltada a aprimorar os conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais devotados à Medicina Farmacêutica, promovendo a informação científica e o correto uso dos produtos para a saúde, em benefício dos pacientes e da sociedade.


A SBOC reúne os oncologistas clínicos dos 27 estados brasileiros e é uma das mais bem estruturadas entidades do gênero na América Latina. Fundada em 1979, a SBOC desenvolve importantes trabalhos nas áreas de pesquisa, ensino, intercâmbio, divulgação de conhecimento científico, e de representação dos Oncologistas Brasileiros junto aos organismos governamentais, outras organizações e à sociedade brasileira. O trabalho desenvolvido visa, em primeiro lugar, promover e apoiar o desenvolvimento da Oncologia Clínica.

O Engajamento Digital Com os Médicos (HCPs) e Outros Cuidados Profissionais na Saúde

O Engajamento Digital Com os Médicos (HCPs) e Outros Cuidados Profissionais na Saúde

Sempre que ouvir o termo "testado e comprovado", usado para descrever uma estratégia, tática, workshop ou qualquer outra etapa fundamental para alcançar a dominação do Mercado - pergunte ao palestrante sobre que ano é a informação

O que é um DOL - Digital Opinion Leader (Líder de Opinião Digital)?

O que é um DKOL - DKOL - Digital Key Opinion Leader (Líder Chave de Opinião Digital)?

O que é um KOL - Key Opinion Leader (Líder de Opinião)?

O que é um COL - Connected Opinion Leader?
O que é um POL - Patient Opinion Leader?

 
Estudos de caso e experiências têm validade quando usados ​​para justificar pensamentos desatualizados, e isso não é legal.

Aquele Setor de engajamento on-line, onde o leite estragado é rebatizado de queijo com muita frequência, sem dúvida é algo sobre o que todos deveriam ficar preocupados. Por quê? Bem, este canal agora é tão essencial para o sucesso como qualquer outro. Não é mesmo?

Agora, se não estiver vencendo a competição com essas atuais estratégias de engajamento online, pode esquecer a expectativa de superar e dominar o Mercado onde atua.

Os HCPs - Health Care, Provider | Practitioner (Profissional da Área da Saúde) vivem em um mundo com muitas distrações. Algumas são urgentes e importantes, muitas não são. Essas distrações roubam tempo da tarefa essencial do desenvolvimento profissional contínuo. 

Na esperança de fornecer um atalho para a mudança de comportamento dos HCPs, a Indústria Farmacêutica oferece conteúdo como informação. Mas o acesso à informação não é o suficiente. A informação é rápida e fácil de produzir e consumir, geralmente requer os modos tradicionais. O problema é que não muda o comportamento, porque informação não é conhecimento.

Os HCPs mudam o comportamento rapidamente quando o conhecimento, ao invés de informações, são transferidas de maneiras que fornecem contexto clínico. Por quê? Porque eles “sabem que sabem”, o que lhes aumenta a confiança clínica, solidificando novas crenças e comportamentos terapêuticos. 

Os HCPs aprenderam a aprender por meio do diálogo socrático, aos pés dos leitos dos pacientes, reuniões gerais e conferências de morbidade e mortalidade - ambientes desafiadores onde os sistemas de crenças são testados em tempo real, e informações sem contexto de aplicação imediata são irrelevantes. O mantra, "veja um, faça um, ensine um", resume a expectativa de que o próximo paciente (não o paciente daqui a seis meses) merece o melhor conhecimento que se tem agora.

Manter o conhecimento e saber que pode aplicar esse conhecimento em diversos cenários clínicos para a ampla gama de segmentos psicográficos de pacientes encontrados numa prática típica requerem compromisso com a aprendizagem ao longo da vida que cresça e mantenha a confiança clínica. A meia-vida da informação sozinha é medida em dias e horas, de um encontro com o paciente para outro, e HCPs sabem disso.

Quando a campanha de uma nova Marca (produto), ou um programa novo de educação sobre o estado da doença for apresentado de forma online, mesmo que de maneira didática e informativa, como se o Representante ou MSL - Medical Science Liaison, estivessem ensinando, há uma forte possibilidade de que a confiança clínica seja corroída.

Visitações com os HCPs via Propagandistasde acordo com KPIs que não traduzem nada a não ser um hábito pálido da indústria estão em declínio em termos de efetividade e tem sido um desafio para o modelo da indústria de intercâmbio de informações

Num ambiente de venda pessoal pós-COVID-19, podemos olhar para um acesso real de 50% aos HCPs

Conectar-se a formatos atualizados, com base na teoria de aprendizagem de adultos, às quais aplicam-se aos HCPs, podem alterar essas tendências de acesso e impulsionar mudanças rápidas no comportamento e crenças clínicas dos HCPs, treinados para assimilar com a prática.

A Indústria Farmacêutica pode ganhar a atenção online proposital dos HCPs oferecendo programas que reconheçam o seguinte:

• Comportamentos e crenças estão diretamente ligados à confiança;

• A capacidade de aplicar o conhecimento de forma consistente, flexível e em diversas situações aumentam a confiança;

• Conhecer as necessidades, em vez dos nomes, transforma as comunicações;

 Vendas “pessoais” e não pessoais precisam ser muito pessoais?

• A educação do estado da doença é para professores, e a educação de contexto de inovação é para a indústria;

• Ações mecanicistas não são resultados, e resultados mecanicistas são o que importa.

• Conscientização, teste e uso não são representativos da crença verdadeira nos sistemas. 

Comente e compartilhe este artigo!

Médicos (HCPs) Millennials Desafiam a Dinâmica da Indústria Farmacêutica

Médicos (HCPs) Millennials Desafiam a Dinâmica da Indústria Farmacêutica

O que as Empresas Farmacêuticas devem oferecer aos HCPs - Health Care, Provider | Practitioner (Profissional da Área da Saúde)?

O que é um DOL - Digital Opinion Leader (Líder de Opinião Digital)?

O que é um DKOL - DKOL - Digital Key Opinion Leader (Líder Chave de Opinião Digital)?

O que é um KOL - Key Opinion Leader (Líder de Opinião)?

O que é um COL - Connected Opinion Leader?
O que é um POL - Patient Opinion Leader?


Por meio de quais canais Indústria Farmacêutica deve se conectar aos Médicos (HCPs) Millennials

É possível alinhar a comunicação de marketing e vendas numa experiência Omni-Channel centrada no cliente?


São muitas as perguntas que a Indústria Farmacêutica precisa responder, mas o que é claro é o fato de que a maneira como o setor se relaciona com os profissionais de saúde está mudando sem volta.

Uma prática comum na Indústria Farmacêutica é a de responsabilizar da equipe de vendas pelas visitas aos Médicos na atualização sobre seus produtos. Mas parece que a Revolução Digital pode mudar essas regras do jogo.

Na Espanha, por exemplo, em 2019, 50% de todos os Médicos tinham cerca de 50 anos ou mais (dados dos Serviços Regionais de Saúde). Esse envelhecimento da comunidade médica, aliado à diferença de idade entre os que estão iniciando a carreira e os que já atuam há anos, afeta enormemente os canais de comunicação.

Reflita
Será que as mesmas técnicas ainda eficazes para interagir com os Médicos mais experientes, são tão eficazes quando se trata dos Médicos Millennials

Conclua
Esse novo perfil Médico pertence a uma comunidade 100% digitalizada, que prioriza os dispositivos móveis e é fascinada por Redes Sociais. O nível de digitalização nesta geração abre todo um mundo de possibilidades para a Indústria Farmacêutica, e claro um desconforto para aqueles mais acomodados.

Também em 2019, no Japão, outro estudo sobre a Indústria Farmacêutica realizado pela McKinsey, apontou que 85% dos médicos do país já podiam ser contatados por diferentes canais digitais. Este estudo também demonstrou que, uma vez que o Médico esteja digitalmente vinculado à empresa, o Médico visitado contribui apenas com um aumento de 10% nas vendas. Nesse sentido, o Japão está mudando o paradigma Médico, focando no desenvolvimento de uma estratégia cada vez mais focada no engajamento digital com os Médicos (HCPs) Millennials.

Estratégia focada em 3 Pilares

As empresas da Indústria Farmacêutica precisam começar a relacionar-se com os novos Médicos (HCPs) Millennials por meio de três eixos principais em torno dos quais gira a Transformação Digital da Indústria Farmacêutica, aprenda sobre elas nesses artigos:

Médicos (HCPs) Millennials | Conversion/Loyalty (Conversão / Fidelização)

Médicos (HCPs) Millennials | Engagement (Engajamento)

Médicos (HCPs) Millennials | Capturing (Capturar)

 Médicos (HCPs) Millennials Desafiam a Dinâmica da Indústria Farmacêutica





Comente e compartilhe este artigo!

brazilsalesforceeffectiveness@gmail.com
Instagram LinkedIn Reddit YouTube


 
O Representante Farmacêutico e a Solidão: Superando pelo Exemplo (Série O Representante Farmacêutico Livro 1) Visita Médica Produtiva: Conexão Emocional A EXPERIÊNCIA (ARTIGOS ESCRITOS COM FOCO NO MERCADO FARMACÊUTICO BRASILEIRO Livro 2) 
 
 Visita Médica Produtiva: Criando uma Conexão Emocional (ARTIGOS ESCRITOS COM FOCO NO MERCADO FARMACÊUTICO BRASILEIRO Livro 1) Liderança: Desenvolvendo equipes na Indústria Farmacêutica - Estruturação da Força de VendasPainel Médico: Mantenha o Controle
 
Colocando o Painel Médico na Academia: Série Painel Médico Livro 1    
 
KOL - Key Opinion Leaders: O Desafio para Identificar os Formadores de Opinião da Indústria Farmacêutica (Indústria Farmacêutica - CRM | KOL - Key Opinion ... e DOLs - Digital Opinion Leaders Livro 3)

 

KOL - Key Opinion Leaders: Como os Rising Stars - Estrelas em Ascensão - afetam a Estratégia da Indústria Farmacêutica? (Indústria Farmacêutica - CRM | ... e DOLs - Digital Opinion Leaders Livro 4)
 
DESMISTIFICANDO OS DOLs: O que considerar ao Segmentar e criar MétricasSérie Painel Médico da Indústria FarmacêuticaVolume - 04 (Indústria Farmacêutica ... e DOLs - Digital Opinion Leaders Livro 2)
 
DIGITAL KOL – A Ascensão: Série Painel Médico da Indústria Farmacêutica (Indústria Farmacêutica - CRM | KOL - Key Opinion Leaders e DOLs - Digital Opinion Leaders Livro 1)
 
Reps-do-Futuro: Quando Conheceremos os Representantes na Indústria Farmacêutica do Futuro (Indústria Farmacêutica | Orientações para Consultores, Propagandistas e Representantes)