As crianças, quando não estão sobre más influências, tendem a viver o lúdico buscando novidades, descobrindo diferenças, estimulando a criatividade. A maioria de nós ao voltar nossas mentes à nossa infância, possivelmente nos lembraremos que nos misturávamos mais e vivíamos melhor por conta disso.
COMPONHA EQUIPES HETEROGÊNEAS
O Líder não deve criar barreiras, antes precisa formar equipes multidiciplinares, estabelecendo padrões que fatalmente privarão todo o enriquecimento cultural, social e profissional que a diversidade naturalmente trará. Ao deixar de transcender essas barreiras, fatalmente incorrerá no gravíssimo erro de esquecer que os Clientes não são homogêneos.
O público abrangido não é uniforme, ao contrário está repleto de diferenças, incompreensões e inadequações impostas diariamente pela sociedade que não se cansa em dizer para pensarmos fora da caixa, mas não está tão disposta a viver fora dela. Esse sentimento geral, mesmo que incompreendido, gera frustrações. Trabalhe para que tais sentimentos negativos sejam atenuados, ao serem abordados por aqueles que levaram as diferenças as vias de fato.
O seu grupo deve ser composto por pessoas que possam trocar experiências, levando novas características e conteúdos ao grupo, desenvolvendo um portfólio de abordagens e estratégias únicas, que o grupo poderá implementar.
O gestor que se apercebe desse potencial, certamente propiciará experiências significativas para todos.
A HETEROGENEIDADE NATURALMENTE GERA CONTRIBUIÇÃO
Devido ao grupo ser composto por pessoas de diferentes formações, culturas, experiências e desafios, a mistura fomentará ideias que serão facilmente acomodadas em modelos dinâmicos, assim como nossa sociedade é. O Líder deve lembrar-se de que este é o resultado por aplicar conceitos inovadores.
Cuide em não espantar-se, e caso fique, cuide em não engessar o grupo, somente por não compreender a sua grandiosidade e numerosos talentos despontando entre eles.
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