O Líder que se dispõe em assumir sua responsabilidade para conduzir sua equipe precisa estar preparado para falar a mesma linguagem das pessoas que formam o seu time.
Todo Líder que deseja contribuir com o seu time precisa ser respeitado por este. O respeito deve ser conquistado com constantes ações proativas. Regularmente o Líder precisará expor-se a riscos, dar ouvidos, ser resiliente e acima de tudo provar-se à equipe, plenamente competente da posição que ocupa.
Todo Líder precisa compreender e aceitar que apenas competências técnicas não são suficientes para gerir pessoas. E isso é comprovado por pesquisas que revelam que a maioria dos talentos não pede demissão da empresa, mas sim das "chefias". Em virtude disso, a melhoria contínua das competências comportamentais também se tornou fundamental para que o líder esteja integrado ao seu time. Os resultados foram alcançados? Ótima notícia tanto para a liderança quanto para os liderados. Essa é uma conquista coletiva e nunca individual. Se isso não fosse verdade, inexistiria a necessidade de formar uma equipe e bastaria uma pessoa para suprir as expectativas de um único departamento.
Para reconhecer o valor das pessoas nem sempre é necessária uma premiação em dinheiro ou em algo que possa ser mensurado em cifras. O respeito ao esforço já significa que os talentos são vistos pelo comprometimento e pela entrega dada dia a dia. E isso é papel do líder que precisa estar completamente integrado à sua equipe.
Seja inovador
Busque constantemente novas formas de realizar as tarefas existentes para que permaneçam atrativas e proporcionem maior satisfação durante o trabalho de todos os envolvidos.
Continue flexível
Um bom gerente precisa saber quando deve ser firme e quando deve ser ainda mais compreensível. Precisa ser respeitado e não temido. Deve saber lidar com a autoridade que possui , porém, mantendo seu respeito com a equipe. Deve persistir em suas opiniões e estratégias, mas ceder quando perceber que obteve contribuições positivas dos seus liderados.
Saiba motivar a atingir os resultados
Entender as expectativas e as necessidades daqueles que estão ao lado é outro fator relevante para que o líder mantenha-se integrado com o seu time. Muitas vezes, um colaborador deixa de oferecer uma entrega significativa porque está desmotivado por alguma razão pontual que pode não ser relevante para os demais, mas que para ele fará toda a diferença no seu dia a dia de trabalho.
Um bom gestor deve estar ciente de que os objetivos muitas vezes são muito desafiadores e desta forma deve ter o dom da comunicação para motivar sua equipe, dando o exemplo da busca pelas metas.
Seja um bom planejador e estrategista
Planeje as ações do dia, semana e do mês. Identifique as dificuldades encontradas por sua equipe, defina ações realizadas e algumas alternativas para obter maior resultado num menor espaço de tempo, com maior qualidade.
Saiba dar e receber feedbacks
Quem deseja entender a linguagem dos demais, precisa primeiramente saber ouvir e isso, sobressai a predisposição de também receber feedback. Ou seja, a partir do momento em que o líder diz "sim" para ouvir a opinião dos demais sobre sua atuação, ele conseguirá pontuar seus pontos fortes e fracos. Consequentemente, conseguirá aprimorar-se e ter uma integração diferenciada junto à equipe.
Sim, um bom Líder precisa ter discernimento ao dar feedback de uma forma que contribua para o desenvolvimento da equipe e também deve ser tolerante e humilde para ouvir o feedback o qual poderá conter comentários que nem sempre são agradáveis, porém necessários para o próprio crescimento profissional.
Saiba delegar
Todo Líder precisa distribuir as tarefas de forma consistente e segura. Deve saber delegar e confiar em sua equipe e naqueles que assumiram responsabilidades que ele delegou.
Esteja motivado
Deve ser resistente a frustração, saber persistir nos objetivos e ideais traçados.
Visão Holística
Ter visão não apenas do negócio em si, mas também do mercado onde está inserido. Quando o Líder consegue compreender os fatos que envolvem sua equipe, terá dado um passo extremamente significativo para atuar com eficiência tanto em ações direcionadas a cada talento, como também diante daquelas que envolvem atitudes que englobarão várias pessoas.
Demonstre empatia
Entender sua equipe, seus valores pessoais, dificuldades e trunfos existentes e contribuir para o crescimento de todos.
Seja acessível
Antes de qualquer coisa, o Líder é um ser humano como outro qualquer, possui qualidades e pontos falhos que só a vivência em determinadas situações o ajudarão a melhorar. A liderança que se entende como um "ser tocável e acessível e não um semideus" faz com que os liderados se aproximem com naturalidade. Isso evita que uma barreira invisível se crie e comprometa o relacionamento existente entre Líder e equipe - fato que coloca em risco o clima organizacional e pode gerar consequências indesejáveis a qualquer gestão.
Saiba ouvir e orientar
Esteja preparado para ouvir atentamente as sugestões e questionamentos da equipe para poder analisar as informações e transmitir de forma transparente as melhores orientações em busca dos resultados desejados não deixando dúvidas sobre os objetivos traçados.
Solicite pontos de vista
Pedir a opinião dos demais integrantes faz com que o Líder aproxime-se cada vez mais dos demais profissionais. Isso não é "conversa fiada", mas sim uma ação prudente e que possibilita à liderança conhecer a opinião dos demais talentos que pode fazer o diferencial. Compartilhe os processos e faça com que cada integrante do time dê o melhor de si. Quando se nega as mínimas informações aos membros da equipe, o Líder também se nega a obter bons resultados para sua própria gestão. Centralizar informações, acreditando que tudo deva "girar em torno dele", faz com que as pessoas apenas componham um grupo e não um time.
Respeite e confie em sua equipe
Um bom Líder deve sempre manter o respeito, ética e reconhecimento junto a sua equipe. Sua equipe reflete seus padrões.
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