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✔ Brazil SFE® Pharma Produtivity, Effectiveness, CRM, BI, SFE, ♕Data Science Enthusiast, ✰BI, Big Data & Analytics, ✰Market Intelligence, ♕Sales Force Effectiveness, Vendas, Consultores, Comportamento, etc... Este é um lugar onde executivos e profissionais da Indústria Farmacêutica atualizam-se, compartilham experiências, aplicabilidades e contribuem com artigos e perspectivas, ideias e tendências. Todos os artigos e séries são desenvolvidos por profissionais da indústria. Este Blog faz parte integrante do grupo AL Bernardes®.

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Produtividade Extrema: Gestão de Tempo para Equilibrar Visitas, Treinamentos e Vida Pessoal - Série: Como Desenvolver Habilidades na Indústria Farmacêutica

Produtividade Extrema: Gestão de Tempo para Equilibrar Visitas, Treinamentos e Vida Pessoal - Série: Como Desenvolver Habilidades na Indústria Farmacêutica
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 e-Books sobre como realizar Reuniões 

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Domine técnicas de organização e priorização para maximizar seu dia. Este tópico oferece ferramentas como Pomodoro, matriz Eisenhower e apps de produtividade, ajudando a conciliar trabalho intenso com bem-estar.


Na Indústria Farmacêutica, o tempo é o recurso mais valioso para propagandistas e representantes. Equilibrar visitas a médicos, treinamentos constantes e vida pessoal exige uma gestão de tempo afiada, transformando produtividade em uma vantagem competitiva. Este artigo revela estratégias práticas para alcançar produtividade extrema, otimizadas para jovens profissionais ambiciosos que querem dominar o setor enquanto vivem plenamente.


 Atualize-se com a série "COMO DESENVOLVER HABILIDADES NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA" : 


Produtividade começa com clareza de prioridades. Identifique tarefas de alto impacto, como visitas a médicos influentes, e dedique a maior parte do seu dia a elas. A técnica da matriz Eisenhower, que separa o urgente do importante, é ideal para isso. A Forbes (2023) indica que priorização aumenta a eficiência em 25%.

A técnica Pomodoro é um divisor de águas. Trabalhe em blocos de 25 minutos com pausas de 5 minutos para manter o foco durante a preparação de visitas ou relatórios. Isso reduz a fadiga mental. A Inc. (2022) sugere que o Pomodoro melhora a produtividade em 20%.

Ferramentas digitais são aliadas indispensáveis. Aplicativos como Todoist ou Asana ajudam a organizar visitas, treinamentos e tarefas pessoais, com lembretes automáticos. Sincronize agendas para evitar conflitos. A HubSpot (2023) aponta que ferramentas de gestão de tempo economizam 18% do dia.

O planejamento semanal é a base do sucesso. Reserve uma hora todo domingo para mapear visitas, revisar metas e agendar treinamentos. Um plano claro reduz o estresse e mantém você no controle. A Harvard Business Review (2022) indica que planejamento semanal aumenta a produtividade em 22%.

A delegação estratégica otimiza seu tempo. Passe tarefas administrativas, como relatórios simples, para assistentes ou sistemas automatizados. Isso libera horas para negociações. A McKinsey (2023) sugere que delegação eficaz melhora a eficiência em 20%.

Evitar multitarefa é crucial. Focar em uma tarefa por vez, como preparar uma apresentação, garante maior qualidade e rapidez. Estudos da Psychology Today (2022) mostram que multitarefa reduz a produtividade em 30% devido a distrações.



 Série Consultores, Propagandistas e Representantes 
A Propagandista na Indústria Farmacêutica - A Arte de Negociar e Por Que o Acordo é Apenas o Começo -  Série  A Mulher Propagandista na Indústria Farmacêutica — André Luiz Bernardes - Volume 04




A gestão de energia é tão importante quanto o tempo. Identifique seus picos de produtividade — manhã ou tarde — e reserve-os para tarefas complexas, como visitas a médicos. A Forbes (2023) indica que alinhar tarefas com energia aumenta o desempenho em 25%.

Pausas intencionais recarregam a mente. Após duas horas de trabalho, faça uma caminhada curta ou respire profundamente por 2 minutos. Isso previne o esgotamento. A Inc. (2023) relata que pausas regulares melhoram o foco em 15%.

A automação economiza horas. Use CRMs como Salesforce para automatizar e-mails de follow-up ou relatórios de visitas. Isso reduz tarefas repetitivas. A Salesforce (2023) aponta que automação aumenta a produtividade em 20%.

Estabelecer limites claros protege sua vida pessoal. Defina horários fixos para trabalho, como 8h às 18h, e desligue notificações após isso. Isso garante tempo para família ou hobbies. A Harvard Business Review (2023) sugere que limites reduzem o burnout em 25%.

A técnica de batching agrupa tarefas semelhantes. Por exemplo, prepare todas as apresentações de uma vez ou faça follow-ups em um único bloco. Isso minimiza interrupções. A Fast Company (2022) indica que batching aumenta a eficiência em 18%.

A organização digital é um diferencial. Use ferramentas como Evernote para centralizar anotações de visitas, garantindo acesso rápido a detalhes como preferências de médicos. A Forbes (2022) aponta que organização digital reduz erros em 15%.

A priorização de treinamentos é estratégica. Escolha cursos ou webinars alinhados às suas metas, como negociação ou novos medicamentos, e reserve horários fixos para eles. A Pharma Executive (2023) indica que 70% dos representantes capacitados têm maior produtividade.

A saúde física impulsiona a produtividade. Exercícios diários, como 30 minutos de corrida, aumentam a energia e o foco. Uma dieta equilibrada também é essencial. A Harvard Health (2022) sugere que exercício regular melhora a eficiência em 20%.


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A técnica de “2 minutos” elimina procrastinação. Se uma tarefa, como responder um e-mail, leva menos de 2 minutos, faça-a imediatamente. Isso mantém a agenda limpa. A Inc. (2022) relata que essa técnica economiza 10% do tempo diário.

A revisão diária é um hábito poderoso. Ao fim do dia, avalie o que foi concluído e ajuste o plano para o dia seguinte. Use CRMs para rastrear progresso. A Gartner (2023) prevê que representantes que revisam diariamente são 20% mais produtivos.

A colaboração com colegas otimiza o tempo. Compartilhe rotas de visitas ou estratégias de abordagem para reduzir esforços duplicados. Equipes unidas são mais eficientes. A McKinsey (2022) indica que colaboração aumenta a produtividade em 25%.

A automotivação mantém o ritmo. Estabeleça metas diárias, como visitar cinco médicos, e recompense-se por conquistas, como um jantar especial. Isso alimenta a energia. A Forbes (2023) sugere que motivação pessoal eleva o desempenho em 18%.

A gestão de distrações é essencial. Desative notificações de redes sociais durante visitas ou preparações. Use apps como Focus@Will para manter a concentração. A Psychology Today (2023) indica que reduzir distrações melhora a produtividade em 20%.

A técnica de “80/20” foca no essencial. Identifique as 20% das tarefas — como negociar com médicos-chave — que geram 80% dos resultados. Elimine o desnecessário. A Harvard Business Review (2022) sugere que essa abordagem aumenta a eficiência em 30%.

A resiliência sustenta a produtividade. Rejeições ou dias ruins são normais, mas técnicas como mindfulness ajudam a manter o foco. Medite por 5 minutos para recentrar. A Inc. (2023) relata que resiliência reduz o impacto de contratempos em 20%.

A personalização economiza tempo. Use CRMs para segmentar médicos por preferências, como horários ou especialidades, e planeje visitas otimizadas. A Salesforce (2023) indica que personalização reduz o tempo de planejamento em 15%.

A visão de longo prazo guia a produtividade. Planeje sua carreira, como alcançar um cargo de liderança em cinco anos, e alinhe suas tarefas diárias a esse objetivo. A Forbes (2023) sugere que visão estratégica aumenta a eficiência em 25%.

A prática constante refina a gestão de tempo. Teste novas ferramentas ou técnicas, como Pomodoro, e ajuste-as ao seu estilo. A Fast Company (2022) indica que experimentação contínua melhora a produtividade em 18%.

A colaboração digital é o futuro. Use plataformas como Slack para coordenar com equipes, compartilhando dicas de gestão de tempo. Isso acelera decisões. A Harvard Business Review (2023) aponta que colaboração digital aumenta a eficiência em 20%.

A saúde mental é um pilar. Apps como Headspace oferecem meditações guiadas para reduzir o estresse de metas agressivas. Uma mente clara é mais produtiva. A Psychology Today (2022) sugere que práticas de saúde mental aumentam a eficiência em 15%.

A organização de rotas otimiza visitas. Use Google Maps integrado a CRMs para planejar deslocamentos, economizando tempo e combustível. A Inc. (2023) indica que rotas otimizadas reduzem o tempo de viagem em 15%.

A automação de relatórios é um ganho. Ferramentas como Power BI geram análises de vendas automaticamente, eliminando horas de trabalho manual. A Deloitte (2023) prevê que automação de relatórios aumentará a produtividade em 20% até 2026.

O futuro da produtividade é híbrido. Combine ferramentas digitais, como CRMs, com hábitos presenciais, como planejamento manual, para criar um sistema robusto. A Gartner (2023) prevê que 65% dos representantes adotarão abordagens híbridas até 2027.

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 Série Consultores, Propagandistas e Representantes 

O Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade: 5 Importantes Características (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz BernardesO Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade: Maximizando as Visitas (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz Bernardes  O Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade: Aumentando a Efetividade da Força de Vendas Farmacêutica: A Interação entre Análises, IA e Interação Humana (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz Bernardes

O Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade: Inteligência Artificial (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz Bernardes O Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade — Otimizando a Estratégias para o Sucesso (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz Bernardes O Representante Farmacêutico - Buscando a Efetividade: Quais são os Canais de Marketing Farmacêutico a se Testar? (Série Consultores, Propagandistas e Representantes) - André Luiz Bernardes

As Visitas dos Representantes Farmacêuticos são Redundantes para os Médicos?

As Visitas dos Representantes Farmacêuticos são Redundantes para os Médicos?

Já tentou dizer aos Médicos algo que eles não sabem? Essa é uma das principais mensagens que vieram do estudo ePharma Physicians, no qual os Médicos alegaram que, em 51% do tempo, os Representantes Farmacêuticos de Vendas mostram informações redundantes durante as visitas.

Os Médicos, abordados no estudo, dizem que os Representante de Vendas gastam a maior parte do tempo em materiais já entregues ou que encontraram por conta própria, isso quando o conteúdo não está obsoleto, sendo ainda pior em algumas especialidades.

Cerca dos 68% do tempo que os Reps Farmacêuticos gastam com os Médicos Oncologistas e 62% do tempo com os Médicos Dermatologistas, por exemplo, são com informações que estes já viram.


O lado positivo para a Indústria Farmacêutica é ter a oportunidade de reverter o cenário. No momento parece que o número das visitas realizadas pelos Reps estabilizou-se após anos de queda - e os médicos parecem indicar uma vontade renovada de conversar com os Representantes - as empresas farmacêuticas podem usar os Representantes Farmacêuticos de Vendas como uma ponte entre o velho modelo, visitas pessoais repetitivas sem novidades, e o novo modelo levando informações, educação e acessos exclusivos.

É fundamental para a Indústria Farmacêutica garantir que seus Representantes estejam fornecendo conteúdos que possam ser encontrados facilmente pelos médicos além de compartilhados com seus pacientes.

As Forças de Vendas são como alavancas críticas nesse processe. Suas visitações e conteúdos chamam a atenção dos Médicos para o que está disponível, direcionando-os para onde podem encontrá-lo.

Os Médicos procuram os Representantes para ajudá-los a conectar os pontos entre as Marcas e os conteúdos que o Marketing Digital pode entregar, além do que já sabem.

É claro que os Médicos estão mais ocupados do que nunca quando se trata de reuniões presenciais, de modo que uma maneira pela qual expressaram interesse em se conectar com Representantes foi remotamente. Enquanto apenas 12% dos Médicos disseram ter recebido Representantes nos últimos seis meses, 36% disseram que os queriam. Outros 9% dos Médicos participam de programas de visitação remota, mas 35% disseram que estariam interessados.


A grande verdde é a de que os Representantes Farmacêuticos de Vendas ainda são críticos como a primeira opção para abrir caminho para as informações que desejamos entregar aos Médicos

Se há algo que este Blog continua a reverberar por anos, é o fato de que Representantes não estão declinando em direção a uma função separada. Antes continuam sendo vistos pelos Médicos como críticos para o fluxo regular de informações.

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Ribeirão Preto | Campinas - São Paulo - Visitas Proibidas aos Representantes


Uma lei em Brasília restringe a entrada de propagandistas em unidades públicas de saúde. Outras três cidades têm iniciativas parecidas.

Em CampinasSão Paulo, uma portaria da Secretaria Municipal de Saúde proíbe desde 2016, salvo “com a expressa autorização” do secretário, a visita de representantes em todas as unidades da rede municipal. Há tentativas de revertê-la. Um Projeto de Lei de 2015, para garantir o acesso dos Propagandistas, foi aprovado em uma primeira votação – agora, aguarda a segunda. Não há previsão de quando isso deve ocorrer.



Em Ribeirão PretoSão Paulo, até Dez|2016, vigorou um decreto que proibiu a presença de representantes de laboratórios farmacêuticos e similares nas unidades de saúde do município. Um projeto de decreto legislativo revogou o trecho sobre os propagandistas. Em nota, a Associação da Indústria Farmacêutica de Pesquisa (Interfarma) afirma que a proibição das visitas pode prejudicar o atendimento a pacientes, pois esse contato é realizado com o único e exclusivo objetivo de promover a atualização científica do profissional de saúde.

É provável que o caminho para relações mais éticas inclua também a cobrança pelos pacientes. Uma pesquisa nos Estados Unidos mostrou que eles avaliam como menos honestos e comprometidos com os pacientes os Médicos que receberam pagamentos da indústria. No Brasil, um levantamento on-line com mais de 1.700 pessoas, feito pelo ReclameAQUI a pedido de ÉPOCA, sugere que os brasileiros também estão atentos: 61% afirmam que os Médicos receberem visitas de Propagandistas os deixem desconfiados de que possa favorecer alguma Marca.

Revista Época


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