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A Pirâmide de Maslow

A Pirâmide de Maslow
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Pirâmide de Maslow ou a Hierarquia das Necessidades de Maslow é um conceito criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow, que determina as condições necessárias para que cada ser humano atinja a sua satisfação pessoal e profissional.


 Outras Pirâmides importantes: 

A Pirâmide de William Glasser A Pirâmide de Maslow A Pirâmide de Kelsen - Teoria pura do direito - A Hierarquização das Normas A Pirâmide da Transformação Digital

 Leis importantes 


Embora a teoria de Maslow tenha sido considerada uma melhoria em face das anteriores teorias da personalidade e da motivação, ela tem seus detratores. A principal delas é que é possível uma pessoa estar autorrealizada, e não conseguir, contudo, uma total satisfação de suas necessidade fisiológicas.


Em sua extensa revisão das pesquisas que são dependentes da teoria de Maslow, Wahba e Bridgewell acharam pouca evidência desta hierarquia de necessidades, ou mesmo da existência de alguma hierarquia.


O economista e filósofo chileno Manfred Max Neef tem argumentado que as necessidades humanas fundamentais são não-hierárquicas e são ontologicamente universais e invariáveis em sua natureza - parte da condição de ser humano. A pobreza, argumenta, é o resultado de uma destas necessidades ter sido frustrada, negada ou não plenamente realizada. A Pirâmide de Maslow é empregada em sistemas de TQC (Total Quality Control) Controle de Qualidade Total. É usada dentro das empresas, principalmente pelo setor de Recursos Humanos, que procuram seguir a ordem da mesma para o desenvolvimento e o bem estar dos funcionários, principalmente pela sua fácil comunicação e implementação em uma estrutura organizacional.


O estudo "A Glândula Timo nos Seres Racionais" publicado inicialmente em 1983 na Suiça, é bem mais profundo e estabelece a hierarquia dos instintos e intuições desde o feto até a idade adulta e demonstra como a satisfação dos instintos ou a não satisfação podem interferir no comportamento dos indivíduos.


Pirâmide de Maslow mostra que para chegar no todo é necessário passar pelas partes, mas também é visto que, há indivíduos que chegam a auto-realizar-se sem passar por todas as etapas da pirâmide. Como também há indivíduos que estão realizados mas que sentem que ainda falta algo ou alguma coisa. O que não quer dizer que ele não passou por todas etapas ou mesmo passou, só que a personalidade, a motivação e o meio social de cada um influência na auto-realização que quando não é conseguida gera a frustração. - Teoria Geral da Administração - Chiavenato


A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como Pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham H. Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização.


Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.

  • necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

  • necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;

  • necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

  • necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;

  • necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza).


É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais".



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 Série Consultores, Propagandistas e Representantes 

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Pirámide de Maslow

Pirámide de Maslow

#PirâmideDeMaslow #HierarquiaDasNecessidades #Motivação #Autorrealização #AbrahamMaslow #Psicologia #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoHumano #Carreira #BemEstar #RecursosHumanos #TeoriaDeMaslow #Marketing #ComportamentoHumano #InteligenciaEmocional #TransformaçãoDigital



La Pirámide de Maslow o  Jerarquía de Necesidades de  Maslow es un concepto creado por el psicólogo norteamericano Abraham H. Maslow , que determina las condiciones necesarias para que cada ser humano alcance su satisfacción personal y profesional .



 Leis importantes 


 Lea también estos otros títulos sobre la pirámide de Maslow: 


Aunque la teoría de Maslow ha sido considerada una mejora con respecto a las teorías anteriores sobre la personalidad y la motivación, tiene sus detractores. La principal es que es posible que una persona se autorrealice, y no consiga, sin embargo, una satisfacción completa de sus necesidades fisiológicas.


En su extensa revisión de la investigación que depende de la teoría de Maslow , Wahba y Bridgewell encontraron poca evidencia de esta jerarquía de necesidades, o incluso de la existencia de alguna jerarquía.


El economista y filósofo chileno Manfred Max Neef ha sostenido que las necesidades humanas fundamentales no son jerárquicas y son de naturaleza ontológicamente universal e invariable, parte de la condición del ser humano. La pobreza, sostiene, es el resultado de que una de estas necesidades haya sido frustrada, negada o no satisfecha plenamente. La Pirámide de Maslow se  utiliza en  sistemas TQC  (Control de Calidad Total ) . Es utilizado dentro de las empresas, principalmente por el sector de Recursos Humanos, que intentan seguir un mismo orden para el desarrollo y bienestar de los empleados, principalmente por su fácil comunicación e implementación en una estructura organizacional.


La pirámide de William Glasser

Pirámide de Maslow

Pirámide de Kelsen - Teoría Pura del Derecho - La Jerarquía de las Normas

La pirámide de la transformación digital


El estudio " The Timo Gland in Rational Beings " publicado inicialmente en 1983 en Suiza, es mucho más profundo y establece la jerarquía de los instintos e intuiciones desde el feto hasta la edad adulta y demuestra cómo la satisfacción o insatisfacción de los instintos puede interferir con el comportamiento de individuos.


La Pirámide de Maslow muestra   que para llegar al todo es necesario pasar por las partes, pero también se ve que hay individuos que alcanzan la autorrealización sin pasar por todas las etapas de la pirámide. Como también hay individuos que están logrados pero sienten que aún les falta algo o algo. Lo cual no quiere decir que no haya pasado por todas las etapas o incluso que las haya superado, sólo que la personalidad, motivación y entorno social de cada uno influyen en la autorrealización que cuando no se logra genera frustración. - Teoria Geral da Administração - La jerarquía de necesidades de Chiavenato Maslow , también conocida como  Pirámide de Maslow, es una división jerárquica propuesta por  Abraham H. Maslow , en la que las necesidades del nivel más bajo deben ser satisfechas antes que las necesidades del nivel más alto. Todo el mundo tiene que "escalar" en una jerarquía de necesidades para alcanzar su autorrealización.





Maslow define un conjunto de cinco necesidades descritas en la pirámide.


  • necesidades fisiológicas (básicas), como hambre, sed, sueño, sexo, excreción, refugio;

  • las necesidades de seguridad, que van desde la simple necesidad de sentirse seguro dentro de un hogar hasta formas más elaboradas de seguridad como un trabajo estable, un plan de salud o un seguro de vida;

  • necesidades sociales o de amor, cariño, cariño y sentimientos como pertenecer a un grupo o formar parte de un club;

  • necesidades de estima, que pasan por dos vertientes, el reconocimiento de nuestras capacidades personales y el reconocimiento de los demás en cuanto a nuestra capacidad de adaptación a las funciones que desempeñamos;

  • necesidades de autorrealización, en las que el individuo busca convertirse en lo que puede ser: " Lo que los humanos pueden ser, deben ser: ¡deben ser fieles a su propia naturaleza! " (Traducción: "Lo que los humanos pueden ser, deben ser : Deben ser fieles a su propia naturaleza).


Es en este último nivel de la pirámide donde Maslow considera que la persona tiene que ser coherente con lo que es en realidad "... tenemos que ser todo lo que somos capaces de ser, para desarrollar nuestros potenciales".


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