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Representantes e Propagandistas - Qual o Melhor Modelo de Visitação: Shotgun ou Target Segmentation? O que é melhor para os Pacientes?

Representantes e Propagandistas - Qual o Melhor Modelo de Visitação: Shotgun ou Target Segmentation? O que é melhor para os Pacientes? - Brazil SFE®
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Os Representantes Farmacêuticos são profissionais responsáveis por representar as empresas farmacêuticas e promover seus produtos junto aos Médicos e outros profissionais de saúde. No entanto, o modelo anterior de representação farmacêutica tem sido criticado por ser excessivamente agressivo e focado em vendas, sem levar em consideração o bem-estar dos pacientes.



O modelo anterior de representação farmacêutica era baseado em uma abordagem "shotgun", que consistia em atirar para todos os lados, ou seja, os Representantes visitavam todos os médicos possíveis, independentemente de sua especialidade ou do perfil de seus pacientes. Essa abordagem tinha como objetivo maximizar as vendas, sem se importar com as consequências para os pacientes.


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No entanto, essa estratégia tem sido criticada por especialistas em saúde e pela própria Indústria Farmacêutica, que reconhece a importância de uma abordagem mais focada no paciente. Segundo um relatório da ABPIAssociation of the British Pharmaceutical Industry, "O sucesso na promoção de medicamentos não é medido apenas pelo número de vendas, mas também pela qualidade do serviço oferecido aos profissionais de saúde e aos pacientes".


Sob o tema "Visita Médica Produtiva do Propagandista Farmacêutico - Criando uma Conexão Emocional", leia também:


Uma das críticas ao modelo anterior é que ele incentivava os Representantes a pressionarem os Médicos a prescreverem seus produtos, independentemente da necessidade real dos pacientes. Isso muitas vezes levava a uma sobrecarga de medicamentos desnecessários e até mesmo perigosos para os pacientes. Num estudo publicado na revista American Journal of Medicine, os autores concluíram que "a abordagem atual de representação farmacêutica é altamente focada em vendas, com pouco ou nenhum foco no paciente".


Além disso, o modelo anterior de representação farmacêutica era muitas vezes excessivamente agressivo e invasivo, com Propagandistas visitando os consultórios médicos com frequência excessiva, oferecendo brindes e presentes para incentivar a prescrição de seus produtos. Essa abordagem tem sido criticada por especialistas em ética médica e reguladores governamentais em todo o mundo.


Felizmente, a Indústria Farmacêutica está mudando sua abordagem em relação à representação farmacêutica. Muitas empresas agora estão adotando uma abordagem mais focada no paciente, com Representantes trabalhando em estreita colaboração com Médicos e outros profissionais de saúde para entender as necessidades dos pacientes e fornecer informações úteis sobre os produtos da empresa.


A ABPI, por exemplo, lançou um novo Código de Práticas para Representantes Farmacêuticos, que tem como objetivo garantir que a representação farmacêutica seja ética, transparente e focada no paciente. O código estabelece diretrizes para a conduta dos Propagandistas, incluindo a proibição de oferecer brindes ou incentivos para prescrever produtos.


Em resumo, o modelo anterior de representação farmacêutica era excessivamente agressivo e focado em vendas, sem levar em consideração o bem-estar dos pacientes. No entanto, a Indústria Farmacêutica está mudando sua abordagem em relação à representação farmacêutica, adotando uma abordagem mais focada no paciente e colaborativa. Essa mudança de abordagem é fundamental para garantir que os pacientes recebam os medicamentos de que realmente precisam e que os profissionais de saúde tenham acesso a informações úteis e precisas sobre os produtos que estão prescrevendo.


Em vez de adotar a estratégia "Shotgun", os Representantes Farmacêuticos agora estão trabalhando em estreita colaboração com Médicos e outros profissionais de saúde para entender as necessidades dos pacientes e fornecer informações úteis sobre os produtos da empresa. Essa abordagem mais colaborativa e centrada no paciente é fundamental para garantir que os medicamentos sejam prescritos com base nas necessidades reais dos pacientes e não apenas para atender a metas de vendas.


Como disse a Dra. Margaret Hamburg, ex-comissária do FDAFood and Drug Administration dos Estados Unidos, "a representação farmacêutica é uma parte importante do processo de comunicação sobre medicamentos, e os representantes têm um papel importante a desempenhar na disseminação de informações precisas e úteis sobre produtos". No entanto, essa comunicação deve ser ética, transparente e centrada no paciente.


Dessa forma, o modelo anterior de representação farmacêutica baseado na estratégia "Shotgun" tem sido criticado por ser excessivamente agressivo e focado em vendas, sem levar em consideração o bem-estar dos pacientes. Essa mudança é fundamental para garantir que os pacientes recebam os medicamentos de que realmente precisam e que os profissionais de saúde tenham acesso a informações úteis e precisas sobre os produtos que estão prescrevendo. Como a Dra. Hamburg destacou, a representação farmacêutica é uma parte importante do processo de comunicação sobre medicamentos, e é importante que essa comunicação seja ética, transparente e centrada no paciente.

Referências:

National Institute for Health and Care Excellence. (2018). Medicines optimisation: the safe and effective use of medicines to enable the best possible outcomes. https://www.nice.org.uk/guidance/ng5

Anderson, K. (2018). Pharma's "shotgun" approach to marketing is dead. PharmaVOICE, 18(5), 44-47. https://www.pharmavoice.com/article/2018-05-shotgun-approach-to-marketing-is-dead/

Hamburg, M. (2012). Remarks by Margaret Hamburg, M.D., Commissioner of Food and Drugs, National Press Club, October 11, 2012. U.S. Food and Drug Administration. https://www.fda.gov/news-events/speeches-fda-officials/remarks-margaret-hamburg-md-commissioner-food-and-drugs-national-press-club-october-11-2012




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Será que a Indústria Farmacêutica precisa dos Representantes de Vendas Tradicionais?

Será que a Indústria Farmacêutica precisa dos Representantes de Vendas Tradicionais?
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Nos últimos anos [recentes] o número de Representantes de Vendas empregados nos laboratórios da Indústria Farmacêutica diminuíram drasticamente.

Pareto nunca foi tão citado e justificado. A estrutura fundamental das Forças de Vendas mudou. Onde uma vez, vários Reps visitavam os mesmos clientes, agora apenas um ou dois estão revisitando os mesmos clientes, provavelmente numa alocação geográfica maior.

O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (80% das consequências advêm de 20% das causas), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves.

No modelo anterior, o mercado implementava a Estratégia Shotgun: Vários Representantes de Vendas visitavam o mesmo profissional de saúde com o mesmo produto. Os Reps eram treinados para repetir a mesma mensagem específica sobre o produto vez após vez, não importando o perfil ou as necessidades do cliente.

Estratégia Shotgun - É a estratégia do marketing de espingarda que tenta aumentar a consciência sobre um produto num grupo grande e não-específico de pessoas, ao invés de abranger dados demográficos específicos. O termo faz referência a uma espingarda literal, a qual dispara um grande número de pastilhas menores numa área ampla, em oposição a um único marcador. Desse modo, como as pelotas de uma espingarda real, esta estratégia afeta grandes demografias como uma única explosão.

 

O resultado: Os Representantes de Vendas Tradicionais tornaram-se os equivalentes aproximados dos repetitivos comerciais de televisão, repetindo a mesma mensagem, vez após vez, esperando convencê-los pelo cansaço. Sim, a estratégia era a de que um grande volume elevaria os resultados. O conjunto de habilidades necessárias para os Reps era a capacidade de repetir fielmente uma mensagem, trabalhando dentro de uma grande equipe. No entanto, assim como os comerciais de televisão, os clientes começaram literalmente a se desligar.


Bem, esta mudança na estrutura fundamental das Forças de Vendas e as crescentes expectativas dos clientes, em termos dos serviços que realmente desejam, significaram a extinção dos Representantes de Vendas Tradicionais da Indústria FarmacêuticaSim, o modelo repetitivo descrito acima findou seus dias.

Agora, mais do que nunca, os Reps devem exercer uma diferença positiva nos pacientes e profissionais de saúde.





Sim, quando um novo tratamento torna-se disponível, não há nada mais eficaz do que uma Força de Vendas para torná-lo amplamente conhecido.

Se há uma área terapêutica sub-diagnosticada e tratada, os Reps farão a diferença real em educar os profissionais de saúde e ajudar os pacientes a receberem o tratamento de que necessitam. Pense sobre a diferença na maneira que a hipertensão é tratada hoje, comparada ao que era há dez anos atrás. Depressão, dislipidemia, disfunção erétil, incontinência urinária, a lista é extensa...

Se um profissional de saúde quiser informações sobre determinado produto, os Reps  são uma das fontes mais bem informadas sobre como usar esse produto e como se beneficiar dele. Se o Rep não tiver as respostas, terá acesso a inúmeros recursos que poderão acessar para chegar ao esclarecimento.

Será que a Indústria Farmacêutica precisa dos Representantes de Vendas Tradicionais?

Mas, a nova geração de Reps precisa ter uma maneira muito diferente de pensar, um conjunto de habilidades mais amplas do que modelo papagaio anterior do Representantes de Vendas Tradicional - a fim de agregar valor à nova atual realidade.

Agora, com menos repetições, cobrindo territórios maiores, cada visita ao cliente tem que ser especial e de grande impacto. A chave para isso é entender as necessidades do cliente e adaptá-la em conformidade. Certo marketing?

O que isso lhe parece?

Significa saber qual é a fonte de informação que o seu KOL ou DOL precisa. Certifique-se de tê-la sempre disponível: terceirização de publicações em revistas aprovadas, eventos, um site educacional ou a perspectiva de aprendizagem do especialista local. Seja qual for a fonte de informação, precisa ser crível para o seu profissional médico alvo.


Significa que você, Representante, precisa compreender quais são os elementos do tratamento que realmente mostram-se importantes para o profissional de saúde em sua área terapêutica.

Por exemplo: A eficácia pode ser a velocidade de ação de um profissional de saúde. Por outro lado, baixas taxas de recaída. Se não estiver falando sobre o que é mais importante para eles, estará desperdiçando o tempo dele e o seu próprio. Isso significa ganhar o direito de falar sobre o que quer falar, e em primeiro lugar abordar o que é importante para o cliente.

Significa respeitar a maneira que o cliente gosta de ser comunicado. Talvez prefiram obter informações eletronicamente sobre o produto. Esta geração de profissionais de saúde - DKOLs - desejam obter suas informações de uma forma que atenda às suas necessidades individuais, assim como você e eu.

Saiba mais:


O mundo mudou: Ao ler este artigo, pega-se recebendo informações de negócio de uma forma inimaginável há dez anos atrás. Você mesmo escolhe quais fontes de informação são relevantes e atendem às suas necessidades.

Sim, nossos clientes não são diferentes. A mensagem genérica repetida muitas vezes não tem mais efeito. Os profissionais de saúde esperam que as informações comecem a ser adaptadas às suas necessidades específicas e a nova geração de Reps estará adequadamente preparada para fazer isso.

Representantes de Vendas Tradicional está morto. Viva a nova geração!


Assista ao vídeo abaixo sobre liderança:




Sim, nós sabemos, nós sabemos, nós sabemos…


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