As plataformas de gerenciamento de projetos visam cobrir as três etapas pelas quais os projetos passam.
Softwares de Gerenciamento de Projetos
Planejamento
O Software de Gerenciamento de Projetos geralmente vem com recursos de roteiro e calendário que cobrirão a linha do tempo. A maioria das plataformas atuais permitem que você atribua certas pessoas a projetos para que todos saibam quem está envolvido com antecedência.
Execução
Execução é um período de make-or-break. O Software de Gerenciamento de Projetos aborda essa área através do uso de notificações inteligentes que lembram os colaboradores dos próximos prazos — garantindo que eles não fiquem para trás.
O Software de Gerenciamento de Projetos também reduz o risco de execução e a latência humana, notificando certos membros quando um de seus colaboradores completa uma tarefa. Este pode ser um editor que precisa revisar um envio ou um desenvolvedor de software que precisa rever o código mais recente.
Revisar
A etapa final de um projeto é a revisão das entregas imediatamente após a conclusão. Tomar nota do que foi feito corretamente e o que pode ser melhorado é essencial para o crescimento constante.
O Software de Gerenciamento de Projetos pode mostrar quais tarefas ultrapassaram o prazo, quaisquer contratempos imprevistos que poderiam ter sido proativamente evitados e se os colaboradores se apegaram ou não à linha do tempo.
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