Todos os anos, milhares de executivos se despedem de suas carreiras corporativas. No entanto, poucos estão prontos para a travessia que está por vir. A partir de conversas com ex-executivos de alto nível, identificamos sete tropeços comuns na jornada da aposentadoria.
Série: Os Desafios de se Aposentar
Para muitos executivos, um ambiente frenético é a norma, até mesmo em seu estado mais confortável. Então eles se aposentam e... silenciam. O telefone para de tocar. Seu calendário está vazio. É tarde da manhã, você leu quatro jornais da frente para trás e está se perguntando: “É embaraçoso ir almoçar às 11 da manhã?” Com o tempo, essa ausência repentina de atividade pode levar a sentimentos de tédio, vazio e perda de autoestima.
Para piorar a situação, os executivos costumam ouvir: “Não se comprometa com nada por pelo menos seis meses.” Seguir esse conselho pode ter a consequência não intencional de um maior isolamento artificial. O silêncio se torna agudo. A pressão continua aumentando.
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Vimos muitos executivos voltarem abruptamente ao mundo profissional, comprometendo-se com o conjunto de oportunidades que estão à sua frente naquele momento de grande vulnerabilidade. Alguns até aceitaram outra função executiva em tempo integral depois de se comprometerem com eles mesmos — e com as pessoas próximas — a não. As tentativas de uma abordagem racional ou planejada são deixadas de lado em favor de decisões emocionais destinadas a preencher um vazio de curto prazo. Às vezes, as coisas dão certo, mas, na maioria das vezes, isso leva a compromissos significativos e desalinhados que são dolorosamente difíceis de resolver.
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Dica profissional
A fase inicial da aposentadoria é o momento perfeito para fazer apostas pequenas e inteligentes e aprender o máximo possível sobre oportunidades potenciais e sobre você mesmo.
Primeiro, faça uma lista dos tipos de atividades que você acha que gostaria de fazer na aposentadoria. Em seguida, e talvez o mais importante, faça uma lista de suposições sobre como será “o trabalho” desses compromissos e por que você acha que vai gostar. Por fim, comece a identificar oportunidades de baixo risco para experimentar, testar suas suposições e validar se as atividades diárias nas quais você se envolverá são tão satisfatórias quanto você esperava.
Você pode se surpreender com quantos desses experimentos o levaram a perceber que as atividades que você achava que seriam divertidas e gratificantes são tudo menos isso. Como alternativa, esses experimentos podem levar você a colocar algumas coisas que inicialmente não estavam entusiasmadas para o topo da lista.
“Achei que queria um papel em capital privado”, diz um ex-executivo. “Depois de participar de alguns compromissos reais, descobri que o trabalho não era o que eu pensava que seria, e esse papel não era para mim. Curiosamente, algumas das outras áreas que explorei e que não achei muito promissoras são agora algumas das atividades mais gratificantes em que estou envolvido.”
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