Wenn ein Team von Indústria Farmacêutica nicht über die nötigen Kommunikationsfähigkeiten verfügt, ist es von entscheidender Bedeutung, diese Aufgabe zu übernehmen, um den Erfolg und die Wirksamkeit der Arbeit zu gewährleisten.
Dies sind die 9 wichtigsten Punkte für die Freigabe von Kommunikationseffekten:
Identifizieren Sie Lücken in der Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass Sie die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Ausrüstung erweitern, um Lücken und bestimmte Bereiche der Kommunikation zu identifizieren.
Schulungs- und Entwicklungsangebot: Implementieren Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die sich auf die anfänglichen Kommunikationsfähigkeiten konzentrieren, einschließlich Präsentationstechniken, Schneidarbeiten, konstruktivem Feedback und interprofessioneller Kommunikation.
Förderer einer Bewusstseinsbildung: Führen Sie Bewusstseinsbildungssitzungen durch, die eine wichtige Rolle bei der Kommunikation mit der Pharmaindustrie spielen und die durch direkte oder indirekte Wirkung auf Einzelpersonen und Organisationen entstehen.
Positive Verhaltensweisen: Die Schüler müssen als wirksame Kommunikationsmodelle dienen, zeigen ihre Fähigkeiten wie Klarheit, Einfühlungsvermögen, Transparenz und Reaktion auf ihre Interaktionen mit einem Team.
Moderator des Aberto-Dialogs: Rufen Sie eine Umgebung auf, in der Ihre Mitarbeiter sicher sind, Ihre Ideen, Anliegen und Vorschläge zum Ausdruck zu bringen, einen abertoten und ehrlichen Dialog zu fördern.
Estabelecer Diretrizes de Comunicação: Desenvolva leitet Klarstellungen zur Kommunikation, die Erwartungen und Padrões für professionelle Interaktionen definieren, einschließlich Kommunikation per E-Mail, Treffen und Zusammenarbeit im Team.
Anreize für konstruktives Feedback: Praktische Anreize für konstruktives Feedback zwischen den Teammitgliedern, Anreize zum Forcieren und Empfangen von formellem Feedback und zum Ziel, das Wachstum und die anfängliche Fortsetzung zu fördern.
Nutzung von Kommunikationsplattformen: Einführung von Plattformen und Kommunikationsplattformen für die Zusammenarbeit, wie sofortigen Kommunikationsanwendungen, Dokumentenfachplattformen und Videokonferenzsoftware, um die Zusammenarbeit und den Informationsfluss innerhalb der Ausrüstung zu erleichtern.
Regelmäßiges Verstärken und Verstärken: Nutzen Sie regelmäßig die Kommunikationsgewohnheiten des Teams und sorgen Sie dafür, dass kontinuierlich Feedback zu bestimmten Fortschritten und zusätzlichen Schwerpunktbereichen gegeben wird, um eine kontinuierliche Verbesserung über die gesamte Zeit zu gewährleisten.
Identifiziert als causas básicas
Der erste Schritt besteht darin, dass Ihr Team mit Kommunikationsschwierigkeiten konfrontiert ist. Sie haben verschiedene Motive, wie unterschiedliche Ursprünge, Kulturen, Redewendungen, Persönlichkeiten, Erwartungen, Ziele oder Stile. Sie können Fragen, Gespräche, Feedback-Sitzungen oder Beobachtungen nutzen, um Informationen und Einblicke für Ihre Teammitglieder zu erhalten. Sie sind empathisch, revanchieren sich, sind aber dennoch nicht in der Lage, den Täter zu meiden oder ihn zu verurteilen.
Die Erwartungen sind klar und realistisch
In naher Zukunft werden Sie aufgefordert, mit Ihrem Team zu kommunizieren. Sie müssen den Abschluss, die Arbeit, die Funktionen, die Verantwortung, die Ziele und die endgültigen Ergebnisse Ihres Projekts festlegen. Sie müssen außerdem die bevorzugten Modalitäten, die Kommunikationshäufigkeit und die Protokolle für die Beziehungen, den Austausch und die Lösung von Problemen festlegen. Bestätigen Sie, dass sich alle auf meiner Seite befinden, und stimmen Sie der Erwartung zu, geben Sie Feedback und unterstützen Sie bei Bedarf.
Verwenden Sie geeignete Eisenwaren und Techniken
Die Terceiro Passo wird als Ferramentas und Techniker verwendet, um die Kommunikation mit Ihrer Ausrüstung zu erleichtern und vorzubereiten. Abhängig von der Natur und den Anforderungen Ihres Projekts können Sie verschiedene Optionen wie E-Mail, Telefon, Videokonferenz, Bate-Papo, Dokumentenabteilung, Software zur Projektverwaltung oder Plattformen für die Online-Zusammenarbeit besuchen. Sie müssen auch alle empfohlenen praktischen Übungen anwenden, indem Sie eine klare und prägnante Sprache verwenden, relevante Informationen und Präzisierungen einholen, Nachrichten abfragen und antworten, Fragen stellen und Antworten geben und konstruktives Feedback erhalten.
Fördert eine positive Kultur und Vertrauen
Im vierten Durchgang kreierte ich eine positive Kultur und vertraue meiner Mannschaft. Wir bieten Anreize und Verhaltensmuster sowie Verhaltensweisen, die eine wirksame Kommunikation wie Ehrlichkeit, Geduld, Einfühlungsvermögen, Neugier, Flexibilität und Wertschätzung fördern. Ich werde auch die Eroberungen und Beiträge der Mitglieder eures Teams feiern und euch mit den Problemen und Schwierigkeiten auseinandersetzen, mit denen ihr euch beschäftigt. Darüber hinaus bieten wir Ihnen Möglichkeiten für Ihre Teamkollegen und die Gewinnung von Menschen auf einem ganz neuen Niveau, wie zum Beispiel meine Eltern, Freunde oder Bekannte.
Entwickeln Sie Ihre emotionale Intelligenz
Das letzte Mal löste es seine emotionale Intelligenz aus, da es die Fähigkeit hatte, seine eigenen Emotionen und die anderen zu vermitteln und zu erzeugen. Eine emotionale Intelligenz kann gut mit den Mitgliedern ihrer Mannschaft kommunizieren, sie kann selbstbewusst, autoritär, motiviert, empathisch und sozial qualifiziert sein. Sie können Ihre emotionale Intelligenz durch Achtsamkeit, Autorreflexion, Selbstreflexion, Geisteshaltung, Empathie und Durchsetzungsvermögen verbessern.
Buscar feedback e melhoria
Am Ende erhalten Sie von Ihrem Team Feedback und eine gute Kommunikation. Sie müssen die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Prozesse und Kommunikationsergebnisse regelmäßig überwachen und sicherstellen. Sie müssen außerdem Feedback von und zu Ihren Teammitgliedern einholen und uns zur Identifizierung Ihrer Stärken und Streitereien mit Ihren Kommunikationsfähigkeiten verpflichten. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und zu verbessern, beispielsweise durch Training, Coaching, Mentoren oder Online-Kurse.
An Bord dieser Orte besteht die Möglichkeit, eine wirksame Kommunikationskultur in der Pharmaindustrie zu schaffen , die Zusammenarbeit zu fördern, Innovationen und eine erfolgreiche Organisation voranzutreiben.
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