Propósito

✔ Brazil SFE® Pharma Produtivity, Effectiveness, CRM, BI, SFE, ♕Data Science Enthusiast, ✰BI, Big Data & Analytics, ✰Market Intelligence, ♕Sales Force Effectiveness, Vendas, Consultores, Comportamento, etc... Este é um lugar onde executivos e profissionais da Indústria Farmacêutica atualizam-se, compartilham experiências, aplicabilidades e contribuem com artigos e perspectivas, ideias e tendências. Todos os artigos e séries são desenvolvidos por profissionais da indústria. Este Blog faz parte integrante do grupo AL Bernardes®.

CRM - 7 Maneiras de Melhorar o Desempenho Comercial | Descubra Novos Insights a partir de Dados Corporativos

CRM - 7 Maneiras de Melhorar o Desempenho Comercial | Descubra Novos Insights a partir de Dados Corporativos

 Série: Benefícios dos CRMs Farmacêuticos 

Pharma CRM: 12 Razões pelas quais você deve Implementar este Software


CRM - Customer Relationship Management - permite que todos os dados do HCPs - Health Care, Provider | Practitioner (Profissionais da Área da Saúde) estejam em um único local, o que permite que você procure informações sobre os seus negócios que talvez nunca tenha notado antes.


 Série: Salesforce 

A Orquestração no CRM é um Imperativo Estratégico para Organização Centrada no Cliente



Com um bom CRM implemetnando poderá analisar seus dados de todos os ângulos, o que deve ajudar seu processo de tomada de decisão. Em vez de operar seus negócios com base no seu sentimento, você pode começar a operá-los com base em dados e resultados de negócios orientados a dados


 Série: Veeva 

Use a Orquestração do CRM para Construir Confiança e Lealdade com seus Clientes por meio de um Engajamento mais Eficaz


Isso pode levar a todos os tipos de oportunidades diferentes para o seu negócio:

 

  • Os Representantes de Vendas podem examinar os dados para fazer previsões e acompanhar as metas de vendas individuais.

  • O Marketing pode usar os dados para rastrear a eficácia de uma campanha de mídia social. 

  • Os gerentes de serviço podem usar os dados da empresa para analisar o volume de clientes atendidos, problemas com o atendimento ao cliente e a porcentagem de resoluções bem-sucedidas de problemas do cliente.


 Série: Top 15 Melhores CRMs 2023 

Benefits of CRM - Customer Relationship Management - in Pharma | Benefícios do CRM - Customer Relationship Management - na Indústria Farmacêutica


Embora sejam os mesmos dados provenientes do mesmo fluxo de informações, cada departamento da empresa pode usá-los de maneiras diferentes, o que levará a automação dos dados.


 Série: CRM na Indústria Faramcêutica 

CRM - COMO sua Empresa faz a Gestão de Eventos?




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Colocando o Painel Médico na Academia: Série Painel Médico Livro 1    

 

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Representantes Farmacêuticos Tradicionais - A possível Extinção dos Representantes Tradicionais - Brazil SFE®


Representante de Vendas Farmacêuticas - Lista de Etapas para se tornar um Rep - Brazil SFE®


Representante de Vendas Farmacêuticas - O que Faz e Dicas de como Ser um Rep - Brazil SFE®


As 7 Melhores Práticas e Estratégias para Maximizar a Retenção dos Representantes de Vendas Farmacêuticos - Brazil SFE®


COMO ENCONTRAR UM PROPAGANDISTA FARMACÊUTICO DE ALTA PERFORMANCE? - Brazil SFE®


2023 | Representante e Propagandista da Indústria Farmacêutica - Quanto Ganham? - Brazil SFE®


Retenha os Representantes de Vendas de Ciências Biológicas e Enfrente os Desafios da Rotatividade - Brazil SFE®

KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Abrace o Feedback

KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Abrace o Feedback


Os KOLs - Key Opinion Leader (Líder de Opinião) são uma extensão importante do sistema nervoso central da Indústria Farmacêutica. Apenas alguns anos atrás, a gestão dos KOLs era limitada apenas a identificação de uns oito a 11 pesos pesados ​​de certas áreas terapêuticas nos eventos promocionais.


 Série Líderes de Opinião: 

KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Alto Nível é Tudo


KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Faça Menos, mas Faça as Coisas mais Importantes


KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Abrace o Feedback


KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Torne-se um Criador de Oportunidades


KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Antecipe as Necessidades dos KOLs


KOLs - Key Opinion Leader - Líder de Opinião - Faça Consultas



Agora, quando mais barreiras regulatórias são construídas em torno dos profissionais de saúde pelos governoscomunidades acadêmicas e pacientes, os Médicos têm menos autonomia e é cada vez mais difícil se obter acesso a eles. Tudo isso vem restringindo as interações face-a-face entre os Médicos e os Reps, reduzindo o pool de KOLs disponíveis para trabalhar com a Indústria Farmacêutica.

Existe grande complexidade científica por trás dos produtos, aumentando a necessidade de um envolvimento perito com os KOLs. As relações com as comunidades médicas tornaram-se mais valiosas em estabelecer o domínio do Mercado. O aumento da importância estratégica juntos aos KOLs, na Indústria Farmacêutica, está se expandindo.

OS MSLs assumiram um papel ainda mais importante como clientes virados para dentro de suas organizações, trazendo as mudanças graduais em abordagens de gestão dos KOLs. Na verdade, o encontro pessoal com os KOLs permanece crítico. Em suas movimentadas aulas, os mesmos Médicos são contatados por várias empresas, por torna-se uma das poucas maneiras efetivas de se manter um compromisso sólido com os KOLs.

Segundo a pesquisa MSL global conduzida pela MSL Society, o gerenciamento de KOLs tem sido a principal atividade na qual os MSLs têm passado a maior parte do tempo. Juntamente com a KOL education e o gerenciamento do Investigator Initiated Study (solicitado principalmente pelos KOLs), essas três atividades tomam mais da metade do tempo de trabalho dos MSLs.




O engajamento com um KOL tem ajudado as empresas a orientarem o (1) desenvolvimento de novos produtos, (2) a geração de dados, (3) o refinamento de estratégias e (4) a criação de conteúdos médicos e promocionais realmente relevantes, (5) creditáveis (6) e convincentes.

Os relacionamentos com os KOLs estão sempre baseados na confiança e na necessidade de cooperação de longo prazo entre ambas as partes. Tomar uma perspectiva diferente, sendo muito reativo às necessidades individuais dos KOLs, ignorando fazer perguntas internas, levará a falta da defesa para os interesses da empresa no relacionamento.

Lembre-se principalmente de que o engajamento KOL passa pelo mesmo ciclo de vida dos produtos da empresa:

  • Aumento,
  • Platô e
  • Declínio gradual do envolvimento. 

Os responsáveis pela gestão do relacionamento com os KOLs regularmente precisam fazer as perguntas certas para determinar se o trabalho atual de um determinado KOL mantém-se alinhado aos objetivos científicos e de negócios da empresa, propondo estratégias de engajamento que se encaixem melhor. Unir essas pontas assegurará um envolvimento de alto nível com os KOLs.

Incentive e acolha sugestões para melhorar seus serviços da empresa. O envolvimento enraizado e ampliado com os KOLs pode direcionar a um desenvolvimento significativo bidirecional de alto nível de drogas e comercialização, reforçando o estatuto da empresa. Qualquer feedback de um KOL é uma base significativa para a melhora e um serviço de qualidade. Mesmo feedbacks negativos trazem insights sobre por que os KOLs podem experimentar uma colaboração insatisfatória.

Capturar opiniões e reclamações dos clientes aumentará a qualidade e relevância das recomendações que podem reformular conceitos, serviços e mensagens. Agradeça aos clientes por responderem feedbacks e por reclamarem. Mesmo os clientes mais irritados são fáceis de aplacar, e ser convertidos em clientes fiéis mais tarde. Quando receber feedback negativo, chegue à raiz do problema, faça perguntas sem fazer declarações. Seja simpático ou pelo menos neutro.

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Veja o vídeo abaixo sobre liderança:


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